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Planification stratégique

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Emmanuel Macron a choisi le patron de Keolis pour succéder à Guillaume Pepy le 1er janvier 2020 à la tête de la SNCF.
Numéros de page :
p.24

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La France devrait à nouveau se doter d'une filière complète de lin textile dès 2020 lorsque l'usine de l'entreprise spécialisée Emanuel Lang, située dans le Haut-Rhin, entrera en service. Bien qu'elle possède 75 % des cultures de lin, la France avait délaissé le reste de la filière, peu à peu absorbée par la Chine qui regroupe aujourd'hui 90 % de l'activité de filage et de transformation de cette matière textile. Un constat que le groupe français de tissus Velcorex, propriétaire d'Emanuel Lang, n'acceptait pas, et a donc tenté de changer.
Numéros de page :
pp.62-65

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Isabelle Kocher, la seule femme patronne du CAC 40, est sur un siège éjectable. Et c'est l'avenir même du groupe, né de la fusion entre GDF et Suez, qui est en discussion.
Numéros de page :
pp.50-52

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Pour le PDG de Danone, les intérêts des grands groupes doivent s'aligner sur ceux des citoyens et de l'environnement. C'est la condition de leur pérennité.
Numéros de page :
pp.48-51

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Six ans ont suffi à Pascal Chevalier pour constituer le premier groupe de magazines en France. Son poids sur le marché le place sous les projecteurs, mais son modèle de journaux sans journalistes crée la polémique.
Numéros de page :
pp.52-55

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Frappée par la crise des hypermarchés, l'enseigne nordiste fondée en 1961 par Gérard Mulliez multiplie les expérimentations pour sortir la tête de l'eau. Objectif : transformer ces paquebots en lieux de vie et plateformes de livraison.
Numéros de page :
pp.58-60

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En lançant sa marques de jeans 1083, Thomas Huriez a poursuivi l'objectif de recréer une filière du jean en France, de la matière première à la confection. Il a implanté son entreprise à Romans-sur-Isère (Drôme), un territoire à l’identité industrielle forte. Sa société est passée d'un CA de 200 000 euros en 2013 à 8 millions d'euros en 2020, avec 40 000 jeans vendus sur un volume annuel de 89 millions en France. Elle emploie 70 personnes en direct et 150 avec les sous-traitants. Interview du dirigeant qui revient sur son modèle économique pour intégrer ses coûts de production.
Numéros de page :
pp.78-81

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Pas de réouverture prévue pour l'instant pour les restaurants. Alors qu'un violent choc économique se profile, la réinvention s'impose, avec l'ébauche de solutions de vente inédites. Un saut dans l'inconnu pour le groupe italien branché.
Numéros de page :
pp.44, 46

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Ce milliardaire britannique pro-Brexit a fait fortune dans la chimie et le plastique en partant de rien. Il veut maintenant produire de gros 4x4 dans l'usine Smart de Moselle.
Numéros de page :
pp.36-38

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Au sortir du confinement durant lequel elle a doublé sa part de marché, la chaîne d'info, qui compte Vincent Bolloré parmi ses actionnaires, multiplie les marqueurs de droite.
Numéros de page :
pp.42-44

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Bulletin : LSA 30 mai 2024
Depuis plus d'un an, Céline Brucker a pris la tête de L'Oréal France, pays dont l'activité est la troisième du géant mondial. La directrice générale de la filiale revient pour LSA sur les performances des quatre divisions du groupe et nous livre ses orientations stratégiques et sa vision des perspectives du secteur de la beauté. Données chiffrées.
Numéros de page :
pp.6-9

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Bulletin : LSA 30 mai 2024
Entre avril et décembre, Alinea aura organisé le transfert sous son enseigne de 19 magasins battant autrefois pavillon Zôdio. Une rapidité assez exemplaire si l'on a en-tête la complexité de tels chantiers. Données chiffrées.
Numéros de page :
pp.12-13