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Marketing stratégique

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Bulletin : L'Express 3498
Avec la réouverture du Lutetia, la capitale devient la ville qui compte le plus d'établissements de luxe au monde.
Numéros de page :
pp.60-63

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L'apéritif représente un nouvel eldorado pour la filière vin française. Son objectif est de contrer l'offensive de la bière et des spiritueux, afin de désaisonnaliser les vins, avec le classique champagne pendant les fêtes de fin d'année et le rosé en été, au profit d'une consommation annualisée. Parmi les vins des apéritifs d'été, les Français peuvent se tourner vers les effervescents, un blanc sec ou liquoreux, ou un vin rouge léger. Des précisions. Peu de chiffres.
Numéros de page :
pp.17-18

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Seulement 1% des Français jouent au golf, contre un taux de pénétration de 10% dans d'autres pays. Dans ce contexte, l'organisation de l'édition 2018 de la Ryder Cup en France stimule les initiatives publiques et privées afin d'augmenter la pratique du golf. Le sport, jugé élitiste et cher, souffre de son image et a besoin de séduire de jeunes pratiquants. Parcours plus courts et plus adaptés au mode de vie actuel, nouvelles façon de jouer plus conviviales et plus ludiques, actions en faveur des enfants et des scolaires... Plusieurs leviers sont actionnés. Des précisions.
Numéros de page :
pp.12, 14

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Le smartphone est devenu l'appareil le plus utilisé par les Français en 2017, avant même l'ordinateur. Pour les marques, il est donc également devenu le canal privilégié pour communiquer avec les consommateurs : applications dédiées, SMS, messages instantanées via Facebook ou WhatsApp, voire même géorepérage... Les possibilités sont nombreuses, mais trouver le bon équilibre est indispensable. Il ne faut pas être trop intrusif, ni totalement absent. Le secret semble résider dans la personnalisation, avec une communication adaptée à chaque personne, selon ses préférences, ses habitudes, etc.
Numéros de page :
pp.14, 17

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Dans la majorité des cas, les prestataires de services de nettoyage sont choisis pour leur prix plus bas que ceux de leurs concurrents. En 2018, cette raison est toujours la principale, si ce n'est la seule, au grand dam des prestataires concernés qui souhaitent davantage mettre en avant leurs compétences, et tout ce qui est susceptible de les démarquer de la concurrence.
Numéros de page :
pp.16-17

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Dans les boutiques, sur les réseaux sociaux ou lors des défilés, les maisons mettent en scène l'objet livre. Jusqu'à jouer les éditeurs pour certaines. Il s'agit juste parfois de se doter d'une aura intellectuelle à moindres frais.
Numéros de page :
pp.79-80

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Le confinement aura permis aux Français de se convertir à l'apéritif à distance en 2020. Un consommateur sur trois a participé à un ou plusieurs apéritifs virtuels durant l'année, et un tiers d'entre eux veulent continuer cette pratique même après le confinement. Les marques de biscuits salés et de boissons pour l'apéritif, qui ont pu compter sur le succès de leurs best-sellers durant le confinement, ont donc un nouveau défi à relever pour combler les attentes de ces rendez-vous à distance.
Numéros de page :
pp.26-28, 30, 32, 34-35

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+11,7 % à 2,34 milliards d'euros pour les assaisonnements et condiments en 2020 : le rayon aura pleinement profité des épisodes de confinement et du succès de la cuisine fait-maison. Toutes les catégories finissent l'année en croissance, depuis les huiles et vinaigres jusqu'aux épices et herbes, en passant par les légumes marinés et olives. Mais le marché et ses acteurs restent conscients du caractère exceptionnel de cet exercice. Ils gardent les pieds sur terre en rappelant que 2019 était déjà un bon exercice, 2020 n'ayant que décuplé les résultats probants déjà aperçus auparavant.
Numéros de page :
pp.36, 38, 40

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La proximité est l'un des circuits gagnants de l'année 2020 dans le secteur alimentaire. Derrière le drive et l'e-commerce, il a su tirer profit des périodes de confinement pour conquérir un nouveau public et enregistrer une croissance de 9,2 %, selon Nielsen. Toutefois, ce dynamisme exceptionnel n'est pas appelé à se prolonger si les acteurs du marché ne poursuivent pas leurs efforts.
Numéros de page :
pp.43-46, 50, 54, 56

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Bulletin : DBD 143
Trente ans après le lancement d'Akira en France, le manga fait plus que jamais partie de l'équation économique du secteur de la bande dessinée. Afin d'accompagner un lectorat mûrissant, biberonné aux shonen et aux shojo, les éditions Kana lancent une nouvelle collection à destination des 20-30 ans. Baptisée Life, elle propose des titres répondant aux préoccupations et aux interrogations d'une génération qui a grandi avec les mangas, mais qui arrive à un âge où elle a tendance à s'en détourner, faute d'offre adaptée.
Numéros de page :
pp.48-49

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Bulletin : 01net 941
Envie de se faire rembourser une part de ses achats en espèces ? Rien de plus simple : il suffit d'adhérer à un programme de cashback. En principe, ça ne coûte rien et ça peut rapporter gros. Du moins si on évite les pièges de cette pratique parfois complexe.
Numéros de page :
pp.32-36

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Bulletin : LH le magazine 6
Les deux confinements de 2020 ont impacté les ventes du rayon parenting en France, qui recule de 13,4 % à 20,7 millions d'euros, pour 1,6 million d'exemplaires vendus. Cependant, le secteur reste malgré tout dynamique, de nombreux parents cherchant à s'informer davantage sur l'éducation ou l'apprentissage depuis la fermeture temporaire des écoles au printemps. Cette nouvelle clientèle a permis à des ouvrages inédits de se démarquer, là où les classiques, portant sur l'éducation positive ou la méthode Montessori, ont quelque peu stagné.
Numéros de page :
pp.82-88