Inspiré par les accomplissements du gouvernement de l'ancien président des Etats-Unis, tels que la relance économique, l'Obamacare ou la levée de l'embargo cubain, l'auteur propose des leçons de gestion d'entreprise : développer ses qualités personnelles, affirmer son intégrité, cultiver son humilité, acquérir des compétences en communication, entre autres. ©Electre 2021

Ce guide propose des outils et des savoir-faire pour construire et développer son leadership. Il incite à construire sa vision en accord avec ses propres valeurs, à faire adhérer les personnes en communiquant et à décliner son projet en actions opérationnelles. ©Electre 2021

L'auteur expose les limites des pratiques managériales en déplorant que les sciences de gestion s'avèrent incapables de redonner du sens à l'action collective au sein des organisations post-tayloriennes. Selon lui, le management reste inadapté face aux enjeux des transitions écologiques et technologiques.

Les notions fondamentales à maîtriser pour diriger son entreprise et son personnel en cas de crise, apprendre à déléguer, à valoriser ses collaborateurs et à améliorer sa communication ou son humilité. La pyramide de Maslow, la résilience, le pouvoir, la décision, l'exemplarité, la bureaucratie, la légitimité et la domination sont au nombre des thèmes expliqués. ©Electre 2021

Cet ouvrage est le récit d'une aventure, plus encore, d'aventures multiples. Il retrace les trajectoires d'une douzaine de dirigeants atypiques, des hommes et des femmes qui ont su transformer des difficultés, des bouleversements au travail en autant d'atouts pour l'entreprise dont ils ont la charge, ou dans laquelle ils exercent des responsabilités. oeuvrant en des terrains expérimentaux, ils ont pour la plupart suscité un vif intérêt médiatique. Célèbres oui mais pourquoi ?

La capacité des élites –qu'elles soient organisationnelles ou politiques– à incarner à travers leurs comportements les exigences qu'elles ont vis-à-vis du reste du corps social, est fondamentale. Condition essentielle mais exigeante, cette exemplarité implique que le leader est exposé au regard permanent de ses collaborateurs ou citoyens dans une relation directe et transparente. Elle s'exprime autour de choses simples mais ses effets sont multiples, notamment sur l'engagement, la satisfaction et la volonté de coopérer des collaborateurs, équipes ou citoyens. Difficile à maintenir dans le temps, l'exemplarité peut faire défaut aux leaders à des moments-clé de l'exercice de leur fonction et compromettre leurs projets pour leur organisation ou leur institution. Ce livre passe en revue ce que recouvre cette notion d'exemplarité, en présente les effets principaux, explique pourquoi c'est difficile d'être perçu comme exemplaire aujourd'hui et propose un certain nombre de leviers qui permettent de renforcer son exemplarité.

L'auteure dresse le portrait de chaque personnalité susceptible de perturber l'environnement professionnel, avant de proposer des solutions pour tenter de communiquer avec les sujets atypiques afin de rétablir une dynamique positive. ©Electre 2021

Un guide pour améliorer son leadership en comprenant sept types d'intelligence dans tous les aspects de la vie. ©Electre 2021

Cent fiches reprenant l'essentiel des conférences en ligne, ou TED talks, sur le thème du leadership quelle que soit la taille de l'entreprise. Avec des hyperliens vers les vidéos des conférences. ©Electre 2021

Un guide sur les vertus nécessaires au rôle de leader. Pour les définir, l'auteur s'inspire des écrits laissés par les Grecs de l'Antiquité et ceux de la tradition judéo-chrétienne. Il donne une importance particulière aux valeurs humanistes et à la connaissance de soi-même. ©Electre 2022