Rencontre avec le patron de Scor, 5e réassureur mondial, qui fait face à tous les cataclysmes.

Audit de la Cour des comptes, tests de sûreté, enquête parlementaire... Plus de quatre mois après le drame de Fukushima, Areva et EDF sont sur la sellette. L'heure de vérité pour la politique énergétique française.

Un exercice de catastrophisme éclaire, ne serait-ce que pour imaginer l'après

Aussi faible soit-elle, la probabilité d'une collision avec un astéroïde doit être prise en compte. Et surtout donner lieu à une coopération internationale.

Le créateur du jeu vidéo "Call of duty" (série de jeux de tir à la première personne qui a évolué vers les conflits modernes) a été recruté par un groupe de réflexion américain pour évaluer les risques et les menaces à venir dans la vie réelle.

Deux types de solidarité se sont manifestés lors de la crise financière : une solidarité du marché où chacun est entraîné malgré lui dans la chute, et une solidarité organisée par les Etats. L'enjeu est de promouvoir la transparence et la responsabilité des acteurs financiers, de renforcer la régulation internationale des marchés et de réduire les pratiques à risque

Le développement accru des nanotechnologies ces cinq dernières années exige de veiller à l'innocuité des produits mis sur le marché, à la réalité des bénéfices d'usages pour les consommateurs. Le débat national initié sur le sujet a montré l'ampleur des questionnements et imposé l'exigence d'une gouvernance nouvelle.

Nécessité, pour l'entreprise, de maîtriser la multitude de risques pouvant remettre en cause sa pérennité, qu'ils soient géopolitiques, stratégiques, financiers, opérationnels, informatiques, d'intégrité ou de connaissance. Une maîtrise qui contribue à la sécurité de l'entreprise, notamment à l'appui des démarches proposées par le risk management à la gestion des connaissances. Des détails sur les apports de la maîtrise de ce type de risques associés aux informations et aux savoirs : un enjeu permanent, protéiforme et contraignant ; définition et méthodologies ; l'enjeu de la connaissance.

Le risque client est un risque comme un autre pour les entreprises, et il doit être traité en l'état : il faut essayer de l'anticiper au maximum. Certaines entreprises se sont faites une spécialité de se renseigner sur les partenaires commerciaux de leurs clients, pour les informer des potentiels risques qu'ils encourent à commercer avec eux. Les nouveaux outils numériques aident à analyser le risque client mais aussi à automatiser certaines tâches, comme le suivi des créances, ce qui offre plus de temps pour le dialogue, qui reste l'arme la plus efficace pour faire baisser les risques.