Et Peugeot ! Après le rachat de Fiat par General Motors, tous les regards se portent désormais sur le groupe français.

Depuis six mois, l'état-major de Pechiney ne vivait plus que pour son mariage avec le canadien Alcan et le suisse Algroup. Tout était prêt. Mais le projet vient d'échouer.

Reste à convaincre les actionnaires qu'une fusion avec le Russe est plus interressante qu'avec l'Indien.

Les concessions faites par Suez et GDF satisfont Bruxelles. Fait exceptionnel : elles sont publiées.

D'ici la fin du mois, la multinationale allemande pourrait devenir numéro un mondial du disque en absorbant le label britannique EMI.

C'est la fusion entre un dinosaure des télécoms et une star du téléphone mobile. France Télécom saura-t-il prendre ce qu'il y a de meilleur chez son alliée britannique, sans faire le grand écart culturel ?

Quand une entité en rachète une autre, il est rare que le patron ne saute pas pour de simples raisons stratégiques. Il est en effet logique que le nouveau propriétaire place les hommes qu'il connaît et en qui il a confiance depuis des années pour son développement. Le monde de l'édition ne déroge pas à la règle. Alors quand le groupe Gallimard a racheté pour 185 millions d'euros - après déduction de la dette et des intérêts minoritaires- le groupe Flammarion dont Casterman fait partie, la moitié avec ses fonds propres, il était prévisible que cette situation se vérifie.

L'année 2017 s'annonce particulièrement dynamique sur le plan des fusions et acquisitions pour l'industrie pharmaceutique mondiale. Des opérations justifiées par la phase critique traversée par le secteur, avec des pertes de brevets de médicaments blockbusters. Des précisions sur les opportunités qui s'offrent aux investisseurs, avec quelques exemples d'opérations réalisées depuis le début d'année. Peu de chiffres.

L'année 2017 s'annonce particulièrement dynamique sur le plan des fusions et acquisitions pour l'industrie pharmaceutique mondiale. Des opérations justifiées par la phase critique traversée par le secteur, avec des pertes de brevets de médicaments blockbusters. Des précisions sur les opportunités qui s'offrent aux investisseurs, avec quelques exemples d'opérations réalisées depuis le début d'année. Peu de chiffres.

Entre les dirigeants de Suez et de Gaz de France, les deux années et demie de fiançailles ont créé un fossé de défiance et de rancoeur.

Alors que Hewlett Packard absorbe Compaq, c'est la culture d'entreprise plus agressive de ce dernier qui prend le dessus.