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Planification stratégique -- Belgique

Article

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depuis le 19 octobre, la marque TUI remplace Jetair
Auteurs
Van Apeldoorn, Robert Auteur du texte
Numéros de page :
3 p. / p. 55-57

Article

ouvrir, puis mourir ? -- la chaîne continue d'ouvrir des magasins chez nous alors que son sort est incertain
Auteurs
Lempereur, Jérémie Auteur du texte
Numéros de page :
2 p. / p. 56-57

Article

les vrais raisons de la déroute après la reprise en main par les Néerlandais d'Ahold
Auteurs
Lempereur, Jérémie Auteur du texte
Numéros de page :
3 p. / p. 36-38

Article

l'idée d'une cession des activités belges de RTL Group fait son chemin
Auteurs
Brébant, Frédéric Auteur du texte
Numéros de page :
4 p. / p. 52-55

Article

une "nouvelle chaîne" pour l'entreprise audiovisuelle
Auteurs
Brébant, Frédéric Auteur du texte
Avec le alncement de sa nouvelle plateforme RTL Play, la filiale belge de RTL Group renoue enfin avec une stratégie digitale. Un réveil tardif, diront certains, au vu du plan de transformation #Evolve qui vient d'acter le licenciement de 88 collaborateurs dans l'entreprise privée
Numéros de page :
2 p. / p. 42-43

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Abatilles, la marque premium d'Arcachon, débarque en Belgique
Auteurs
Beghin, Xavier Auteur du texte
Découverte par hasard en 1923 dans le quartier des Abatilles, la Source Sainte-Anne a longtemps permis à Arcachon d'être un centre thermal très couru. Aujourd'hui propriété de deux acteurs du monde du vin bordelais, l'Eau des Abatilles est devenu incontournable sur les tables d'Aquitaine et dans les restaurants gastronomiques de France. Elle est disponible en Belgique depuis le 1er août.
Numéros de page :
3 p. / p. 62-64

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Pascal Laffineur, CEO de NRB
Auteurs
Van Den Noortgate, Guy Auteur du texte
Doubler ses effectifs, doubler son chiffres d'affaires...[sic]: NRB affiche de belles ambitions de croissance pour les cinq ans à venir. Pour atteindre ces objectifs, le groupe liégeois a redéfini sa stratégie que nous expose son CEO
Numéros de page :
3 p. / p. 64-66

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Auteurs
Pechon, Bastien Auteur du texte
Face à des téléphones à l'optique de plus en plus précise, Canon s'est focalisé ces dernières années sur les appareils photos réflex. Mais le groupe nippon s'est surtout diversifié dans des domaines comme la santé ou la sécurité. Un redéploiement que le "managing director" de Canon Belgique et Luxembourg a suivi de près
Numéros de page :
3 p. / p. 52-54