Le métissage des hommes, des idées, des cultures pour ouvrir la porte à une troisième voie

L'art au secours du travail en équipe et de l'ouverture d'esprit, c'est possible.

Spécialiste des conflits et des civilisations, Bernard Nadoulek propose un manuel de survie à l'usage du salarié.

Inviter des artistes à résidence dans l'entreprise. Pour rendre visible ce qui ne l'est pas.

La souffrance au travail, mode d'emploi.

Zoom, en septembre 2010, sur le team building en France, qui a pour but d'améliorer des relations professionnelles et d'améliorer la performance d'équipe dans les entreprises en mettant en place des activités stimulant les individus. Cependant, en France, en raison de relations tendues entre managers et collaborateurs, les efforts entrepris lors des séminaires de team building voient leur impact limité, contrairement aux autres pays européens. La solution est de privilégier le team building continu à l'événementiel occasionnel. Explications. Pas de chiffres.

Rencontre, en novembre 2010, avec Luc de Brabandère, directeur associé au Boston consulting group (BCG), qui revient sur les mécanismes de la pensée créatrice et ses enjeux. Les points abordés : la mise en pratique des idées ; la différence entre créativité et innovation ; l'impulsion hiérarchique pour favoriser la créativité ; les obstacles inconscients ; la créativité en France ; le temps libre au salariés ; l'apport du conseil ; les styles de management favorisant la créativité ; la génération Y.

Réflexion, en décembre 2010, sur la procrastination dans le monde de l'entreprise ; concept qui revêt plusieurs sens : ne pas céder à l'impulsivité ou tendance à remettre quelques actions au lendemain. Un phénomène qui semble dû à la vie moderne et qui est difficilement mesurable mais dont les retombées peuvent être très importantes sur le plan individuel et sur le plan de l'entreprise. Typologie de cinq types de comportements en termes de procrastination. Précisions sur les leviers d'actions pour enrayer la procrastination.

La routine les angoisse, le CDI les paralyse. Bienvenue chez les ″slashers″, des actifs qui cumulent les professions comme d'autres les mandats. Une conséquence de la précarisation de l'emploi ? Pas seulement. Car ces faux dilettantes assurent avoir fait le choix d'une vie professionnelle variée.

Surmenages, dépressions, burn-out... Devenu l'ennemi public no 1, le monde de la finance fait sa crise. Mais rechigne encore à lâcher ses très chers bonus.

L'objectif reste le même : faire des bénéfices. Mais, crise des subprimes oblige, il s'agit de prendre en compte le bien-être des salariés et l'avenir de la planète. Telle est la profession de foi d'une poignée de grands patrons comme l'Américain John Mackey, auteur d'un best-seller sur le ″capitalisme vertueux″. Qui prêche le bonheur dans l'entreprise pour mieux faire triompher le libéralisme.