Nouveau manager, vous faites face à un défi stimulant en devenant responsable d'une équipe. Vous devez déléguer vos anciennes tâches, être rapidement productif et gagner en crédibilité aux yeux de votre nouvelle équipe. Manager confirmé, vous avez la responsabilité de développer et motiver votre équipe, d'intégrer de nouveaux collaborateurs, de gérer les conflits, de fixer des objectifs… Que vous soyez débutant ou expérimenté, le rôle de manager requiert du courage, de l'humilité et de la résilience. La gestion d'équipes à distance pose de nouveaux défis de communication, de cohésion et de motivation. Cet ouvrage, véritable « mode d'emploi du manager », répond aux 101 questions les plus fréquentes pour vous accompagner en toute situation, tant physique que virtuelle. Manager une équipe vous fera grandir et découvrir des facettes inattendues de votre personnalité. Certes, manager n'est pas toujours facile, mais l'expérience en vaut la peine !