Une présentation de pratiques de management innovantes mises en place dans des entreprises françaises et internationales de toutes tailles et de secteurs d'activités variés afin d'inspirer les dirigeants qui souhaitent amener leurs équipes vers plus d'autonomie et de performance. ©Electre 2020

Et si la question clé était : qu'est-ce que vous aimez faire ' Personne ne croit vraiment au bonheur au travail, les bilans de compétences n'avancent pas à grand chose, installer une table de ping pong dans la salle de réunion ne rend pas le travail plus fun. Comment motiver aujourd'hui ses équipes, comment trouver les bons collaborateurs, au-delà des concepts à la mode ' Il existe un point d'appui, un critère solide : le plaisir au travail. Si chercher à toute force à motiver ses collaborateurs ne sert souvent à pas grand chose, trouver des personnes qui éprouveront du plaisir à remplir leur tâche est une bonne base pour constituer des équipes efficaces et saines. A partir de cette analyse, Francis Boyer donne une méthode très concrète de management de l'aimer-faire : il propose trente sources de plaisir au travail, et 10 outils pour manager l'aimer faire (recrutement, management au quotidien, développement, etc.). « Choisissez un travail que vous aimez et vous n'aurez pas à travailler un seul jour de votre vie » (Confucius)

Une introduction à la semaine de quatre jours et ses bienfaits sur la productivité de l'entreprise ainsi que sur le bien-être des employés. A partir d'un exemple en Grande-Bretagne, l'auteur présente cette nouvelle organisation du travail, ses avantages, sa mise en place, les bonnes pratiques à suivre ainsi que son impact sur la responsabilisation et la motivation des collaborateurs. ©Electre 2023