Dans un monde professionnel à l'exigence croissante, une bonne gestion  de projet est une composante essentielle de la réussite car elle favorise un  environnement de travail structuré et efficace.Ce guide de référence vous dotera des compétences indispensables pour  naviguer avec assurance dans la gestion de projet. Décisions en groupe,  élaboration de plannings, résolution de problèmes, estimations, gestion des  risques et des relations avec les parties prenantes… Pour une compréhensionconcrète et immédiate de chaque outil ou méthode, cette quatrième édition  comporte un à deux exemples issus des missions de conseil menées par  l'auteur.Étudiant, professionnel de la gestion de projets ou manager aspirant à  l'excellence, vous trouverez des conseils pratiques en phase avec les dernières  évolutions du management de projet : explorez ces pages et débloquez tout  le potentiel de vos projets !

Vous souhaitez améliorer vos pratiques de gestion de projet sur : votre prise de décision en groupe. vos estimations et vos plannings. votre manière de résoudre les problèmes. votre anticipation des risques. vos relations avec les autres acteurs projet.Vous avez coché au moins deux propositions ? Ce livre est fait pour vous !Les 46 fiches proposées regroupées en 8 chapitres vous permettent de découvrir des méthodes concrètes qui ont fait leurs preuves.Cette 3e édition, mise à jour et enrichie de nouveau outils, met l'accent sur :– le Work Breakdown Structure (WBS), outil aidant à l'élaboration d'un planning efficace ;- l'engagement des acteurs du projet ;- l'identification et le traitement des risques.