L'auteur propose dans cet essai de renouer avec la sagesse antique, en expliquant son histoire, sa reprise par le christianisme et sa reformulation à l'époque moderne. A la fois conception du monde et choix de vie, cette sagesse se fonde sur la philosophie comme exercice spirituel et permet d'envisager le chemin de la liberté personnelle. Electre 2014

Il est difficile d’être libre quand nos conduites sont modelées par des normes sociales que nous acceptons sans les interroger ; difficile d’être libre quand le poids du conformisme nous pousse à vouloir être « comme les autres » ; difficile d’être libre, enfin, quand la liberté n’est plus pour nous qu’un sentiment de bien-être ou d’autosatisfaction. En trois itinéraires qui vont du bien à l’amour en passant par la liberté, l’auteur trace un chemin qui permettra à chacun de retrouver le sens d’une authentique liberté intérieure.

Dans un dialogue portant sur des notions susceptibles d'intéresser le manager et d'être prises en charge par le philosophe telles que la réussite, l'épanouissement, le pouvoir, le courage, l'exemplarité, le respect, cet ouvrage conduit à porter un regard neuf sur le monde de l'entreprise et sur sa place dans la vie sociale.

Une très ancienne légende juive raconte que Dieu, étant enfin parvenu à créer ce monde, aurait eu ces paroles inquiètes : « Pourvu qu'il tienne!» Le monde, notre monde, serait ainsi essentiellement fragile et, pour le faire tenir, Dieu aurait besoin de l'homme dont l'existence même, pourtant, est instable et désordonnée. Mais l'homme vulnérable, c'est aussi l'homme capable de prendre ses responsabilités devant les désordres du monde et d'incarner ainsi la figure du Juste. Pour y conduire, ce petit livre propose un cheminement en cinq étapes ou plutôt en cinq variations sur un même thème : celui de la précarité des choses, qu'il s'agisse de nos affaires morales, de nos responsabilités politiques ou de notre vie intérieure.

Dans la même tradition que Les caractères de La Bruyère, la manager et le philosophe proposent une galerie de personnages qu'ils ont observés au sein d'une entreprise, les regardant agir, espérer, commander, exiger, craindre, aimer, doute, comploter, manoeuvrer ou encore travailler. Puis, en prenant du recul, ils tentent de les comprendre et de saisir leur universalité. ©Electre 2017