Un ouvrage illustré d'exemples sur la gestion des emplois et des compétences, le recrutement et la gestion des carrières, l'aménagement des temps de travail, les conditions de travail et de sécurité. Cette édition est à jour de la réforme des retraites.

Toute la terminologie propre au champ des ressources humaines actualisée et explicitée, intégrant des termes anglais ou étrangers couramment utilisés ainsi que des noms propres rattachés à la gestion du personnel et au droit du travail. Une édition à jour de la réforme de la formation professionnelle. ©Electre 2015

Les technologies digitales, l'évolution sociétale en termes de participation, la capacité des entreprises à développer l'engagement des salariés et le besoin d'innovation ordinaire sont autant de facteurs qui montrent les limites du modèle hiérarchique en commande-contrôle.L'innovation managériale est une manière de faire évoluer les systèmes organisationnels en développant de nouveaux modes de coopération et de collaboration. Des techniques comme le co-développement, le design thinking, les ateliers participatifs, les réseaux apprenants, etc, permettent aux acteurs d'écrire eux mêmes de nouveaux scripts managériaux au service du bien être et de la performance collective.Cet ouvrage propose 50 outils et 6 cas d'entreprise pour comprendre la notion d'Innovation Managériale et la mettre en œuvre dans les organisations à tous les niveaux.

Rassemble les contributions de 34 spécialistes de la fonction, praticiens, consultants, enseignants et chercheurs, qui partagent la conviction que la qualité du management des ressources humaines repose sur une articulation intelligente entre la fonction ressources humaines et les opérationnels.

Les technologies digitales, l'évolution sociétale en termes de participation, la capacité des entreprises à développer l'engagement des salariés et le besoin d'innovation ordinaire sont autant de facteurs qui montrent les limites du modèle hiérarchique en commande-contrôle.L'innovation managériale est une manière de faire évoluer les systèmes organisationnels en développant de nouveaux modes de coopération et de collaboration. Des techniques comme le co-développement, le design thinking, les ateliers participatifs, les réseaux apprenants, etc, permettent aux acteurs d'écrire eux mêmes de nouveaux scripts managériaux au service du bien être et de la performance collective.Cet ouvrage propose 50 outils et 6 cas d'entreprise pour comprendre la notion d'Innovation Managériale et la mettre en œuvre dans les organisations à tous les niveaux.

Description des divers aspects de la fonction ressources humaines dans l'entreprise : gestion des emplois et des compétences, management du personnel, recrutement, formation, rémunération ou encore contribution au développement humain et social. ©Electre 2019

Traite des facteurs qui augmentent la compétitivité des entreprises et des organisations : gestion des emplois et des compétences, recrutement et gestion des carrières, aménagement des temps de travail, conditions de travail et de sécurité...

Un manuel illustré d'exemples sur la gestion des emplois et des compétences dans le contexte de la transformation numérique des entreprises. Sont abordés le recrutement et la gestion des carrières, l'aménagement des temps de travail, les conditions de travail, de rémunération et de sécurité, l'inclusion, la marque employeur ainsi que le recrutement et la fidélisation. A jour de la réglementation. ©Electre 2020

Description des divers aspects de la fonction ressources humaines dans l'entreprise : gestion, management des hommes, recrutement, formation, rémunération...