Présentation des fondamentaux, des modèles de base (MRP, ERP, DRP et gestion de projet) et des outils d'amélioration de la gestion industrielle. Une partie est consacrée aux évolutions contemporaines (qualité, juste à temps, méthode Kanban, etc.) et au management participatif et les outils méthodologiques du progrès permanent (Pareto, QQOQCP, Cinq pourquoi, SMED, Hoshi...).

L'auteur présente les méthodes et outils pour réussir un coaching gagnant, du point de vue du coach ou du "coaché", notamment à l'aide d'exemples, de tableaux, de grilles d'évaluation et de situations vécues.

Les outils théoriques de la construction métallique prescrits par les eurocodes depuis 2010 sont présentés.

Afin de prendre des décisions, un manager doit disposer d'une information de qualité, constituée d'indicateurs d'activité et de performances pertinents et cohérents entre eux. Cet ouvrage donne des conseils et méthodes pour réunir l'information et l'organiser dans un tableau de bord qui permettra au manager de s'orienter et de justifier sa prise de décision.

A partir de cas concrets d'entreprises françaises ou installées en France, l'auteur propose des solutions aux dirigeants RH pour réduire l'absentéisme.

A partir de la définition de 4 grands types d'intelligences (analytique, créative, pratique et émotionnelle), l'auteur propose une méthode d'accompagnement et des moyens pratiques pour développer ces aptitudes.

Des informations et des conseils pour améliorer le bien-être, la santé et la performance au travail. L'auteure aborde cinq thèmes (le sommeil, l'alimentation, l'hygiène de vie au quotidien, l'activité physique, les outils d'amélioration), accompagnés de nombreux tests et exercices à pratiquer au jour le jour. ©Electre 2019

30 fiches pour améliorer ses compétences de manager. Elles comportent systématiquement un tableau d'auto-diagnostic, une grille d'évaluation, un dispositif de suivi des compétences managériales, un plan d'action pour une progression constante. Pour apprendre à mettre en oeuvre des techniques opérationnelles fondées sur une réflexion face aux enjeux relationnels. ©Electre 2020

Destiné aux étudiants préparant le BTS construction bois, ce manuel propose un cours illustré et des exercices corrigés sur le contreventement, les assemblages réalisés avec des boulons, la tenue au feu des assemblages, etc. Electre 2015

Une synthèse sur les connaissances et les savoirs industriels : le dessin, les éléments de construction, les matériaux, les automatismes et la schématisation. L'ouvrage présente des éléments de cours, des références, dont des extraits de normes, des exemples et des exercices. A jour des dernières normes au 1er janvier 2019. Avec un code pour accéder au livre en ligne. ©Electre 2019

Des conseils pour faire de la recherche d'emploi un véritable projet, grâce à des outils pour maximiser ses chances de réussite, mais aussi grâce à la pensée positive pour avoir conscience de sa valeur. ©Electre 2018

Afin de prendre des décisions, un manager doit disposer d'une information de qualité, constituée d'indicateurs d'activité et de performances pertinents et cohérents entre eux. Cet ouvrage donne des conseils et méthodes pour réunir l'information et l'organiser dans un tableau de bord qui permettra au manager de s'orienter et de justifier sa prise de décision.

L'ouvrage est constitué de fiches explicatives sur toutes les exigences spécifiques du marché aéronautique contenues dans la norme EN 9100 et donne des exemples d'outils dans le cadre du système de management de la qualité d'une entreprise. ©Electre 2017

Des clés pour réfléchir aux enjeux de l'égalité entre les hommes et les femmes, à travers un panorama de l'évolution des droits et des lois, ainsi que les regards religieux, sociaux et scientifiques sur le genre. Les auteures présentent les solutions légales et citoyennes pour agir dans la vie privée et professionnelle, avec 70 témoignages de femmes et d'hommes de tous horizons. ©Electre 2016

Présentation du benchmarking en entreprise : ses enjeux et ses concepts, son apport dans la redéfinition d'une politique d'entreprise, les différents types de benchmarking, les outils de collecte de l'information dans le cadre d'une opération de benchmarking, etc.

Conseils pour apprendre à organiser et construire sa réflexion en vue de trouver rapidement des solutions opérationnelles et fiables, quel que soit le problème rencontré sur le plan professionnel, social ou personnel. ©Electre 2016

Un livre de plus sur le management ? Eh bien, tournez la page, regardez le sommaire et vous serez étonné ! À partir d'expériences de terrain, les deux auteurs, forts de leur vécu professionnel, traitent de la réalité de la fonction managériale sous toutes ses facettes. De façon simple et extrêmement percutante, ils accompagnent le manager (en poste ou en passe de l'être) et lui donnent des clés pour mieux appréhender ses missions. Ainsi, vous trouverez des réponses aux questions pragmatiques que vous vous posez : • Un manager sommeille-t-il en vous ? • Comment devenir un manager adaptable ? • Un manager, ça sert vraiment à quoi ? Bien manager n'est plus une question de choix, c'est un impératif ! Ce livre est une vraie pépite pour concevoir autrement la fonction du management et penser de façon durable et responsable !