Associations sans but lucratif -- Gestion
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Bulletin : <>Nouvel économiste 1527 - juin 2010
Croître ou mourir. Entreprises et associations humanitaires ou caritatives : même combat, mais pour des motivations différentes. Ces dernières sont confrontées à une demande croissante, doivent gérer un équilibre subtil entre l'activité de leurs permanents et l'engagement de leurs bénévoles. Sans toutefois oublier l'esprit militant, véritable moteur permettant à ces mouvements de poursuivre chaque jour leur objet social.
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Numéros de page :
3 p. / p. 21-23
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Non-marchand, économie sociale
Année de parution :
2011
Dossier sur la bonne gouvernance des associations à but non lucratif abordée selon six thèmes : les jalons d'une bonne gestion, les règles et outils juridiques, les outils d'évaluation, les buts et pouvoirs de l'ASBL, les assemblées générales et les conseils d'administration, la prise en considération des intérêts des travailleurs bénévoles comme des salariés.
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Editeur :
Collection :
; Non-marchand, économie sociale
Les dossiers d'ASBL actualités
Non-marchand, économie sociale
Importance matérielle :
1 vol. (342 p.) : 22 cm
9782874962011
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Article
Auteurs
Nouali, Raja Auteur du texte
Bulletin : <>Observatoire 69 - août 2011
Date parution pério
2011-01-01
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Numéros de page :
5 p. / p. 99-103
Article
Auteurs
Sépulchre, Jacques Auteur du texte
Bulletin : <>Observatoire 69 - août 2011
Date parution pério
2011-01-01