Entreprises -- Transmission
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Année de parution :
1999
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Importance matérielle :
273 p. : couv. ill. en coul. : 24 cm
9782702130391
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Auteurs :
Année de parution :
1993
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Editeur :
Collection :
Que sais-je ?.
Que sais-je ?
Importance matérielle :
127 p. : ill. : 18 cm
9782130451167
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Année de parution :
2004
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Editeur :
Importance matérielle :
166 p. : ill., couv. ill. en coul. : 24 cm
9782804146542
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Année de parution :
2008
Pour observer l'oiseau, son vol, ses plumes, son nid, en découvrant ces éléments avec des transparents à soulever.
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Editeur :
Collection :
Mes premières découvertes de la nature
Importance matérielle :
1 vol. (non paginé [22] p.-[7] transparents) : ill. en coul., couv. ill. en coul. : 18 cm
9782070616466
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Article
Auteurs
Willot, Didier null
Bulletin : <>Nouvel économiste 1921 - juin 2018
Racheter une franchise, plutôt que la créer, semble être une solution moins risquée pour les candidats qui souhaitent se lancer rapidement dans une nouvelle activité. Toutefois, l'opération est soumise à la même condition de bonne entente avec le franchiseur. En effet, tous les contrats de franchise contiennent une clause prévoyant qu'en cas de cession le repreneur soit agréé par le franchiseur. Explications.
Article
Auteurs
Savary, Philippe null
Bulletin : <>Matricule des anges 197 - octobre 2018
Editeur de littérature et de poésie, Unes a su marquer sa différence. Et réussir sa succession. Avec discrétion, l'enseigne publie son 300e livre.
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Numéros de page :
pp.10-11
Article
Auteurs
Sébirot, Sophie null
Bulletin : Nouvel économiste 2110
Reprendre une activité de franchise s'avère généralement moins risqué que d'en créer une de zéro. Le repreneur peut s'appuyer sur un point de vente déjà existant, à l'activité et la clientèle plus ou moins développées, qui permettent de ne pas partir de rien. Il démarre avec plus de cartes entre les mains, et peut également compter sur cette situation pour obtenir plus facilement des financements auprès des banques en cas de besoin. Cependant, une reprise ne doit pas pour autant se faire à la légère.
Article
Auteurs
Clémençot, Julien null
Bulletin : Jeune Afrique 3116
Succession, quête de nouveaux talents, risques politiques et sécuritaires... Avec la pandémie de Covid, les dirigeants se sont découvert une forte capacité de résilience. Sommaire. Les patrons africains à l'épreuve des crises. Cevital, un nouveau boss pour un nouveau départ ? La chasse aux talents est ouverte.
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Numéros de page :
pp.86-92
Article
Auteurs
Picard, Magali null
Bulletin : LSA 02 mai 2024
À partir de la mi-mai, 63 Casino vont arborer la signature du Groupement Les Mousquetaires, 32 le petit oiseau vert et rouge d' Auchan Retail et 18 le logo bleu, blanc, rouge de Carrefour. Et ce n’est qu’un début. Au total, 700 magasins vont changer d’enseigne en 2024. Comment ces trois repreneurs travaillent-ils depuis trois mois sur ce changement ? Détails. Pas de chiffres.
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Numéros de page :
pp.6-10
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Auteurs :
Année de parution :
2013
Description du parcours des entreprises familiales qui choisissent de sortir du cercle des PME et qui obtiennent des résultats probants. La première partie de l'ouvrage s'intéresse à l'entrepreneur et aux mutations récentes à prendre en compte (numérique, mondialisation et développement durable). La seconde insiste sur la nécessité pour l'entreprise de développer un caractère communautaire.
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Editeur :
Collection :
PME & ETI (Bruxelles)
Importance matérielle :
1 vol. (486 p.) : ill., couv. ill. : 24 cm
9782804175931
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Année de parution :
2010
Ecrit par un professionnel qui a déjà réalisé plusieurs dizaines de redressements, ce vade-mecum propose une méthodologie pour reprendre une entreprise ou pour la redresser en cas de difficultés, décrite étape par étape. Avec des témoignages de dirigeants, pour bien faire comprendre le type d'actions qui s'impose selon les situations.
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Editeur :
Collection :
Parole d'entrepreneur
Parole d'entrepreneur
Importance matérielle :
1 vol. (243 p.) : graph. : 21 cm
9782212545937
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Article
Auteurs
Idem, Charles null
Bulletin : Jeune Afrique 2951
Après avoir connu une croissance fulgurante, la filiale nigériane du géant émirati a été reprise par un consortium de treize banques et renommée 9mobile. Retour sur une chute que personne n'avait vu venir.
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Numéros de page :
pp.84-85