Mais qu’en penserait Sid Grauman (1879-1950) ? Lui, Le roi des palais du septième art du début du XXe siècle, artisan de l’âge d’or d’Hollywood dans les années 1920, membre fondateur de l’Académie des arts et sciences du cinéma en 1927, que penserait-il de voir son cinéma, l’un de ses joyaux, l’Egyptian Theater, vendu à Netflix, la plateforme de vidéo à la demande ? Comme si le géant de la consommation d’images dans son canapé était devenu l’héritier de ce père de shows grandioses qui précédaient et pouvaient, parfois, éclipser le film lui-même.

Adoptée en novembre 2018 en France, la loi Elan pousse les organismes (offices publics de l'habitat, sociétés d'économie mixte, coopératives HLM) de moins de 12 000 logements à se regrouper d'ici 2021, via des fusions d'entreprise ou la création de sociétés de coordination. De cette manière, les organismes devraient pouvoir bénéficier d'une plus grande solidité financière, et pourraient être à même de mener des projets plus ambitieux sur des territoires plus grands.

Comment satisfaire les nouvelles tendances de consommation et se positionner sur les segments émergents ? C'est la question à laquelle sont confrontés les industriels de l'agroalimentaire français en 2019. Et pour beaucoup d'entre eux, la réponse passe par la collaboration ou l'acquisition d'autres entreprises, souvent plus jeunes, tournées vers l'innovation et considérées comme des "pépites".

Fin 2019, la société américaine spécialiste de la propriété intellectuelle Clarivate Analytics a racheté la start-up belge darts-ip, axée sur la jurisprudence en matière de propriété intellectuelle. darts-ip proposait une base de données composée de millions de documents juridiques et d'articles traitant du copyright, indexés par ses soins. Après avoir élargi ses services au fil des années, la start-up poursuit donc son évolution en s'adossant à un grand groupe, ce qui devrait déboucher sur l'apparition de nouvelles fonctionnalités.

L'acquisition de Paystack par le spécialiste américain des paiements Stripe pourrait marquer un tournant au sein de l'écosystème des start-up au Nigeria.

Embarquée dans une procédure de réorganisation judiciaire depuis mai 2020, l'enseigne belge de jouets Maxi Toys a été rachetée en août par son concurrent français King Jouet. Cette reprise va permettre de conserver 800 emplois sur 1200 et 115 magasins sur les 155 que compte Maxi Toys. Cette acquisition doit déboucher sur la création de synergies entre les deux groupes, en termes de logistique, d'offre et de digital. King Jouet a déjà annoncé son intention d'investir 50 millions d'euros d'ici 2024 dans Maxi Toys afin de mettre en place ces synergies tout en modernisant son parc de magasins.

Le ministre des Affaires étrangères se retrouve au milieu d'un vaste imbroglio financier entre le géant du luxe français et le joaillier américain.

Persuadés qu'il s'agit d'actifs sous-cotés, les fonds internationaux se bousculent pour acheter les clubs hexagonaux.

Placée en redressement judiciaire début septembre 2020, l'enseigne Bio c'Bon, troisième sur le marché de la distribution bio en France avec un CA de 130 millions d'euros et 120 magasins, attise les convoitises.

Le combat entre les deux géants français de la gestion de l'eau et déchets Veolia et Suez est révélateur des fragilités économiques de la France. Veolia a lancé à l'automne 2020 une offre publique d'achat hostile sur Suez qui refuse de toutes ses forces une telle issue. Mais le ministre de l'économie, Bruno Lemaire, en est convaincu : "sans accord amiable, l’opération ne pourra aboutir". Décryptage. Quelques données chiffrées.

En octobre 2020, le géant américain Walmart, entreprise américaine spécialisée dans la grande distribution, cède sa filiale Asda, troisième distributeur britannique (avec 14,5% de part de marché dans le secteur de la distribution), à deux entrepreneurs anglais, les frères Issa et au fonds TDR Capital. Montant de l'opération : 7,5 milliards d'euros. Dans un contexte de Brexit, Asda devra faire face à la baisse de succès économique, subie aussi par les autres "Big Four" (Tesco, Sainsbury's et Morrisons), face aux enseignes Aldi et Lidl. Données chiffrées. Article court.

Les deux distributeurs d'eau se livrent une guerre sans merci. Veolia veut manger Suez, mais la proie n'entend pas se laisser dévorer. Classique bataille boursière ? Non. En coulisse, l'Elysée, Bercy et des banquiers d'affaires de haut vol jouent leur partition.