Depuis quelques années, le manager traditionnel commence à s'effacer devant un manager plus sensible, intuitif, à l'écoute des hommes et des événements. Réflexion d'avant-garde sur le management autant que guide pratique, cet ouvrage de référence jette un pont entre efficacité professionnelle et dimension humaine. Dans un contexte de performance accrue, cette 3e édition entièrement revue s'enrichit de nouveaux cas d'entreprise et précise la pratique du management d'influence, la création d'une vision partagée, les méthodes qui permettent de changer les mentalités qui permettent de changer les mentalités dans une organisation.

Un guide pour apprendre à manager son équipe en utilisant le capital émotionnel et en revisitant le processus des ressources humaines. ©Electre 2016

Des fiches et des exercices pour travailler sur ses compétences émotionnelles, complétés d'un outil de diagnostic permettant de mesurer le niveau intuitif du manager et de ses collaborateurs. ©Electre 2020

Donne aux cadres et aux responsables les clés pour comprendre le rôle des émotions dans leur comportement et dans celui de leurs équipes. S'appuyant sur de nombreux exemples, leur apprend à développer un savoir-faire nouveau pour le plus grand bien de tous et de l'entreprise. ©Electre 2019

Partant du principe que nos désirs sont le fondement de notre rapport au monde, l'auteur s'appuie sur le modèle psychanalytique pour montrer que, à notre insu, ce que nous faisons dans notre vie professionnelle est effectivement déterminé par cet obscur donneur d'ordre qu'est notre inconscient.