Une nouvelle réglementation thermique incite les industriels à concevoir des vitrages encore plus isolants. Tour d'horizon des dernières inventions.

Le système de navigation par satellite GPS ne cesse de se perfectionner pour aider automobilistes et pilotes de deux-roues à trouver leur route. Comment faire le bon choix.

Smartphones, tablettes, appareils photo, téléviseurs, jeux, drones... La high-tech est désormais incontournable. Pour vous aider à faire les bons choix, ″Sciences et Avenir″ a décrypté les éléments fondamentaux à connaître dans chaque gamme de produits. Plongée au coeur de l'innovation numérique.

Les gains d'efficacité énergétique incitent à augmenter les consommations. Et réduisent les gains environnementaux

Icône du Web 2.0, le blogueur est avant tout un marathon de l'info sur la Toile

Rester innovant, cela se cultive

Décryptage, en avril 2011, du rôle et des missions des 71 pôles de compétitivité créés en 2005 et disséminés sur tout le territoire français. Pensés comme de véritables territoires d'excellence, ces pôles ont pour mission d'être les fers de lance de l'innovation en France, grâce aux synergies entre entreprises, organismes de formation et laboratoires de recherche qu'ils sont censés favoriser. Avec leurs spécificités propres, ils tentent d'atteindre les objectifs très ambitieux qui leur ont été fixés par le gouvernement.

Le point, en mai 2012, sur l'un des facteurs clés du succès du cadeau d'affaires dans les entreprises françaises : l'innovation. Celle-ci peut passer par le produit lui-même, comme dans le cas des nouvelles technologies (produits high-tech), des objets design ou des produits écologiques, ou plus en amont dans les modalités de choix du cadeau, ou enfin en aval, via le processus d'acheminement ou le packaging. Enjeu : rester dans l'air du temps. Les entreprises sont aujourd'hui de plus en plus nombreuses à opter pour des packages tout compris.

Place majeure du design, longtemps considéré comme la touche finale d'un processus, au sein des démarches innovantes des entreprises françaises. Ces dernières apprennent progressivement à donner au designer le rôle qu'il doit endosser : celui de chef d'orchestre, capable d'écouter les sensibilités différentes, d'intégrer les écueils et atouts d'une idée, de suggérer des orientations nouvelles. Une fonction délicate, où polyvalence et observation forment la base du travail.