Montre la logique implacable de soumission du travail aux seuls impératifs de rentabilité du capital. Analyse la mutation du travail tant du point de vue économique que sociologique, explique comment une nouvelle gestion des ressources humaines conduit le salarié à internaliser les contraintes de rentabilité et à accepter l'illusion d'une nécessité de la flexibilité, du travail à flux tendu, etc.

Depuis une vingtaine d'années, des entreprises, dont Harley-Davidson, Gore ou Chronoflex, obtiennent de bons résultats sur les plans économique et humain en choisissant de transférer la prise de décision au collectif. Un point sur ce modèle d'entreprise libérée détaillant les bonnes pratiques ainsi que l'organisation à mettre en place pour susciter l'adhésion et supprimer les procédures pesantes. ©Electre 2017

Cet ouvrage présente l'évolution de la sociologie du travail depuis les années 1990. S'intéressant au travail en train de se faire, elle a muté vers une sociologie de l'activité, autour de notions telles que l'action située, la cognition distribuée, les pratiques, les prises ou les appuis de l'action. ©Electre 2019