Zoom, en septembre 2010, sur la difficulté pour les entreprises de choisir un cadeau d'affaire pour remercier et fidéliser un partenaire commercial ou un collaborateur. Face à cette difficulté, les entreprises ont de plus en plus souvent recourt aux coffrets cadeaux.

Engouement des sociétés françaises pour le team building, un outil de management qui permet de renforcer le travail en équipe, d'améliorer la communication interne, de booster la cohésion en entreprise…. Mais mal préparées ou mal gérées, les séances de teambuilding peuvent s'avérer un désavantage pour l'entreprise. Activités peu adaptées à la personnalité des participants, salariés mal à l'aise lors de mises en situation, conflits entre participants...

Sous la plume de notre confrère Didier Albin, Jean-Jacques Cloquet, désormais directeur opérationnel et commercial de Pairi Daiza, livre des tranches très intimes de sa vie et les leçons de management qu'il en a tirées, dans un ouvrage qui se lit comme un roman

L'implication de la belle-famille dans une entreprise est un sujet éminemment délicat, suscitant de nombreuses discussions et suspicions. Des principes clairs et une communication ouverte sont indispensables pour les désamorcer. Un beau-fils ou une belle-fille peut apporter un regard neuf sur l'entreprise, la pérenniser, voire la transformer.

Comment évoluent les relations de travail au temps de l'ubérisation ? Pour le sociologue David Courpasson, auteur de Cannibales en costume, l'entreprise a psychologisé les rapports sociaux pour avoir affaire à des individus et plus à des professionnels. Résultat : le sentiment du collectif s'est délité.

Au travail, un personnage nous est assigné : le persécuteur, le sauveur ou la victime. Un rôle dont nous pouvons nous libérer à condition de savoir le détecter. Repères et conseils.

Cohésion du groupe, performances au travail, séduction ... La capacité à distiller quelques bonnes blagues est un atout dans de nombreux domaines !

L'organisation des entreprises, les relations de travail et le travail lui-même se sont considérablement transformés au cours des 20 dernières années, sous l'effet de facteurs divers tels que la mondialisation économique, l'utilisation massive des technologies de l'information et de la communication par les individus et dans les entreprises, l'évolution des attentes, parfois dans des sens opposés, des différentes générations vis-à-vis du travail, etc.