En 2023, le trafiç commercial en France reste en deçà de son niveau de 2019, mais le nombre de passagers surpasse légèrement celui de 2017. Les décideurs publics locaux misent sur une augmentation du trafic à moyen terme sur leurs plateformes. Un rapport de la Cour des comptes de juin 2023 pointait le manque de cohérence et de mutualisation des aéroports intermédiaires, "structurellement fragiles". Un an après, plusieurs stratégies territoriales se mettent en place, sans envisager de fermeture.

Pour les collectivités, revoir l'organisation de l'accueil de la petite enfance sous le prisme de la qualité peut atténuer le risque de maltraitance, voire le prévenir. Permettre aux professionnels de répondre aux besoins des enfants dans de bonnes conditions évite la perte de sens des métiers de la petite enfance. Les collectivités peuvent encourager la qualité par une meilleure formation des professionnels, des temps d'analyse de pratique et un management innovant.

Face au premier risque naturel en nombre de personnes exposées et de dommages constatés, la politique de prévention des risques d'inondations, portée à la fois par l'État et par les collectivités, est un levier majeur d'adaptation dans le contexte du changement climatique. Elle nécessite maîtrise de l'urbanisation et réduction de la vulnérabilité de nos territoires. Détails. Pas de chiffres.

Ciblés depuis des années par les think tanks, gouvernements successifs et élus locaux, les doublons administratifs sont à nouveau dans le viseur de l'exécutif. Cependant leur suppression risque de ne pas être facile. Pas de chiffres.

Point d'orgue du recrutement des agents en situation de handicap, la semaine européenne pour l'emploi des personnes handicapées (SEEPH), qui se tient du 18 au 24 novembre, est l'occasion de revenir sur les démarches d'inclusion des collectivités territoriales.

Essor des énergies renouvelables, gestion de la ressource en eau, adaptation face à la canicule... Les données liées à la transition écologique peuvent être mobilisées par les villes pour améliorer l'efficacité de leurs politiques publiques. Les données environnementales ont un rôle crucial à jouer dans la transition écologique. Mais si les données publiques font l'objet d'un régime d'ouverture et peuvent être en open data, ce n'est que partiellement le cas pour les données privées.

Pour recueillir davantage de réponses de la part des entreprises à leurs marchés publics, les collectivités ont tout à gagner à renforcer leur attractivité. Les collectivités les moins matures structurent leur politique et leur organisation des achats. Les plus avancées peuvent travailler leur marque acheteur. Simplifications des procédures et des documents, rencontres avec des entreprises, accompagnement de leurs démarches et culture du sourcing sont des pistes à étudier. Peu de chiffres.

Avec des budgets qui se contractent, les collectivités ont de plus en plus recours au mécénat pour financer certains projet culturels et patrimoniaux. Ces projets sont choisis, à la fois, pour leur intérêt général et leur capacité à fédérer une communauté locale autour d'eux. A la suite de la loi "Aillagon" de 2003 relative au mécénat, les collectivités se sont organisées afin de recevoir les dons des particuliers et des entreprises. Peu de chiffres.

Dès lors qu'il entend répondre à un besoin permanent, l'employeur territorial doit définir ce besoin afin de créer un emploi permanent. Il incombe à l'assemblée délibérante de créer des emplois permanents de délibération. L'assemblée doit par ailleurs en préciser certains critères. Les emplois permanents n'ont la possibilité d'être créés que si les crédits budgétaires afférents sont ouverts et le permettent.

Face à des représentants de l'AMF très remontés contre le PLF 2025 dans sa version initiale, le Premier ministre a promis d'alléger le fardeau financier du bloc local, s'engageant, par ailleurs, à favoriser la simplification et la différenciation.

Alors que les employeurs territoriaux devront, à partir du 1er janvier, obligatoirement participer au financement de la protection sociale complémentaire (PSC) de leurs agents, le directeur général de la MNT, Laurent Adouard, fait le point. Détails. Pas de chiffres.

Tous les agents peuvent agir pour réduire leur empreinte carbone au travail et contribuer ainsi à diminuer l'impact environnemental de leur administration. A condition de savoir les mobiliser et de soutenir leur engagement. Détails. Pas de chiffres.