En 2025, le monde du travail sera plus flexible et plus inclusif pour certains d’entre nous, et plus brutal, atomisé et insécurisé pour d’autres. Dans le secteur de la finance, l’intelligence artificielle remodèlera le paysage concurrentiel entre les entreprises et les régions qui veulent dominer cette nouvelle sphère. Les acteurs de l'énergie seront quant à eux contraints de prendre le virage de la transition énergétique avec des contraintes environnementales renforcées à l'échelle mondiale.

Fondateurs de cette théorie de l'effondrement, Raphaël Stevens et Pablo Servigne viennent de faire paraître l'ouvrage collectif "Aux origines de la catastrophe" (Les Liens qui libèrent). Ils tentent d'y repérer les causes, proches ou lointaines, de la crise écologique. Une méthode que nous leur avons proposé d'appliquer au cas particulier de la pandémie de Covid-19.

L’un des grands enjeux de l’année 2021, ce sont les campagnes de vaccination contre le Covid-19. Viendront-elles à bout de la pandémie ? Permettront-elles un retour à la "vie d’avant" ? Leur efficacité sera-t-elle annulée par l’opposition de la population, notamment en France où 6 Français sur 10 n’ont pas l’intention de s’y soumettre ? Si la vaccination n’est pas obligatoire, elle devient une affaire de choix personnel. Un choix aux dimensions à la fois éthiques et politiques.

Si la première vague a surtout touché la capitale, la deuxième ravage les provinces, sur fond de communication gouvernementale lénifiante.

Fermé pendant près de cent jours, coupé de sa clientèle internationale, le groupe familial a sévèrement tangué en 2020. Mais il affiche de solides atouts pour rebondir.

Les premières doses seront proposées aux résidents en Ehpad. Or l'efficacité dé ces injections a été très peu étudiée chez les plus de 85 ans.

Quand un romancier matérialiste revient sur une année où la raison a souvent semblé nous manquer... Entretien métaphysique avec un homme de lettres et de sciences, Hervé Le Tellier, Prix Goncourt 2020.

En 2020, avec la crise sanitaire de la Covid-19, de nombreuses entreprises semblent avoir freiné leurs projets de relocalisation. Une enquête menée en avril 2020par EY, un cabinet comptable, a révélé que pas moins de 83% des cadres de multinationales envisageaient de recourir à ce que l’on appelle la relocalisation (reshoring) ou le "nearshoring" (délocaliser une activité dans une autre région du même pays ou dans un pays proche). Analyse. Peu de chiffres.

A-t-on touché le fond en 2020 ? Cette "annus horribilis" n'était-elle en fait qu'un apéritif ? Que pourrait-il encore advenir que l'on n'aurait pas osé imaginer, même dans un film de science-fiction ? A ces trois questions qui agitent les pensées de tous, "Society" a décidé d'apporter des réponses. Crédibles, ou presque.

Devons-nous croire que la mise en place de ce dispositif permettra le retour tant attendu à la normalité, ou renoncer face aux risques de division et de discrimination qu’il fait planer sur nos sociétés déjà durement éprouvées par la pandémie ? Sommaire. Oui, c’est un instrument d’égalité. Non, le risque d’une société à deux vitesses.

Les annonces du retard pris par Sanofi et de l’abandon déclaré par l’Institut Pasteur dans leur projet respectif de vaccin anti-Covid ont blessé la fierté de la France. Pourtant, la dégringolade scientifique s’explique assez facilement.

Si les impératifs sanitaires continueront de mobiliser les pouvoirs publics français en 2021, alors que la pandémie de Covid-19 se poursuit, d'autres grandes thématiques devraient animer les orientations des politiques publiques. L'urgence climatique se dessine comme une évidence et devrait animer les discussions des décideurs publics. Réforme fiscale, plan de relance, mesures de soutien et impacts de la crise sanitaire... Les budgets 2021 seront vraisemblablement marqués par la conjoncture tandis que les défis sociétaux à relever devraient se multiplier.