Éveiller sa pensée créative permet d'enrichir notre vie quotidienne, de trouver des solutions innovantes à nos problèmes, de modifier positivement notre façon d'évoluer au travail, d'être reconnu dans notre singularité et de valoriser nos différences… Cependant, ce super-pouvoir a besoin d'être stimulé pour se manifester. Il est alors nécessaire de le libérer, de le nourrir et de le développer. Mais par où commencer ? À travers de nombreux récits et exercices pratiques, cet ouvrage présente plusieurs axes d'évolution personnalisables, qui convergent tous vers un même objectif: cultiver sa créativité. Que vous soyez «Monsieur ou Madame Tout-le-Monde», manager ou chef d'entreprise, les bienfaits d'une pensée créative rejailliront dans toutes les sphères de votre vie d'une manière qui vous surprendra. Alors, suivez le petit guide et révélez votre potentiel créatif!

Comment améliorer la créativité des équipes ? Comment faciliter la transformation des idées en innovation ? Quels outils et méthodes employer pour améliorer la qualité des produits et des services, faciliter le travail des employés, maîtriser les coûts tout en tenant compte d'un environnement économique en mutation ? Ces questions centrales sont abordées dans ce deuxième tome des Grands auteurs en management de l'innovation et de la créativité dédié à l'économie et au management de l'innovation en pratique(s). En 21 chapitres, ce volume aborde le point de vue des praticiens, les outils et les méthodes éprouvés ainsi que leurs récentes évolutions, la place des communautés, les stratégies de captation de valeur ainsi que la gestion des idées et de la créativité. De lecture aisée, chaque chapitre est autonome et expose de manière précise et pédagogique l'apport d'un auteur fondateur au management de l'innovation. L'ouvrage Les grands auteurs en management de l'innovation et de la créativité offre ainsi un éventail unique de travaux de référence pour qui s'intéresse à l'innovation, veut l'appréhender dans toute sa complexité et ainsi mieux comprendre comment la mettre en oeuvre au sein des organisations.

L'imprévu, comme le crocodile, surgit où on ne l'attend pas. Effrayant, il peut nous paralyser ou révéler des forces insoupçonnées. Après son passage, le quotidien, comme le fleuve, redevient calme et reprend son cours. Les réactions mobilisées pour se sortir des situations professionnelles inattendues sont souvent minimisées (« Il a eu de la chance ! ») voire dénigrées (« Il n'était pas bien préparé »). Florent Lacour pose un nouveau regard sur l'improvisation pour qu'elle ne soit plus synonyme d'impréparation et d'anarchie. Pratique professionnelle reconnue, elle devient source de développement et de performance des collaborateurs et des organisations (cohésion d'équipe, créativité, autonomie…). Se distinguant des concepts d'agilité, cette approche originale révèle les ressources essentielles pour travailler dans l'incertitude. Le lecteur est amené à repenser son management, à ajuster son organisation et à développer ses compétences pour agir efficacement avec l'imprévu. Car oui, il est possible d'apprivoiser le crocodile !

Un panorama des recherches les plus actuelles sur la créativité pour mieux la comprendre et la stimuler. Les contributeurs décrivent des processus, les facteurs qui l'inhibent ou la favorisent avant de s'intéresser plus spécifiquement à ses différentes situations d'application : travail, formation ou encore domaines relevant de la santé et de la gestion de crises. ©Electre 2023

70 outils opérationnels et méthodes pour mettre en place une démarche créative au sein de l'entreprise, générer des idées, les formaliser et les mettre en oeuvre. Avec douze vidéos d'approfondissement accessibles par QR codes. ©Electre 2019

Des outils opérationnels pour mettre en place une démarche créative au sein de l'entreprise, générer des idées, les formaliser et les mettre en oeuvre. Avec des vidéos d'approfondissement accessibles par QR codes. ©Electre 2017

Des conseils et une méthodologie pour développer la pensée créative dans des situations variées : gestion de projets, gestion de crise ou encore résolution de problèmes. Avec des compléments disponibles sur Internet. ©Electre 2019