Nécessité pour les jeunes comme pour les profils plus expérimentés désireux de se lancer dans l'entreprenariat, en France, de se faire accompagner par les structures spécialisées, pour rompre l'isolement, bénéficier d'un regard extérieur sur la stratégie et monter en compétences. Si les traditionnelles couveuses, incubateurs et pépinières font toujours légion, les associations offrant des conseils et ouvrant les portes de leurs réseaux se multiplient.

Léonidas Kalogeropoulos, fondateur du cabinet Médiation & Arguments, qui intervient dans les différents domaines du lobbying et des affaires publiques et qui est spécialiste dans l'accompagnement de nouveaux entrants sur les marchés s'ouvrant à la concurrence, décrypte le boom de l'entrepreneuriat en France. Il différencie le libéralisme, de l'entreprenalisme, qui a vocation à désigner tous ceux qui sont entreprenants et dont la vocation est de désigner, d'accompagner et d'amplifier le mouvement d'émancipation.

La franchise s'ouvre progressivement à un nouveau domaine, en France : le service aux entreprises. Alors que de plus en plus de sociétés choisissent d'externaliser certaines de leurs tâches ou services, comme le nettoyage, le gardiennage, le coaching, la formation, etc., le BtoB représente une véritable potentiel. De nouveaux segments apparaissent : la communication, la publicité, le courtage, l'entretien, la maintenance, etc. Toutefois, la franchise de service aux entreprises est encore récente en France, contrairement aux pays anglo-saxons.

Une nouvelle compagnie belge, Air Belgium, va ouvrir une nouvelle activité pour l'aéroport de Gosselies : le long-courrier. Niky Terzakis, CEO d'Air Belgium, et Jean-Jacques Cloquet, CEO de BSCA, détaillent ce projet ambitieux.

Quelle direction stratégique prendre lorsqu'on démarre sa start-up ? Sur quels critères se baser ? En s'appuyant sur des exemples bien concrets, trois académiciens américains de renom ont établi un petit guide pour éviter de se fourvoyer.

Si les levées de fonds parsèment l'actualité de l'écosystème start-up, elles ne sont ni une fin en soi, ni un passage obligé. Certaines belles entreprises ont réussi sans avoir recours à des investisseurs extérieurs et en faisant le pari du "bootstrapping".

Le vent pousse le marché du vélo, surtout en Flandre et à Bruxelles. La vogue de la bicyclette d'entreprise lui donne du tonus. Elle attire de nouveaux entrepreneurs qui convertissent une passion en métier, parfois en salon, comme Bike Brussels.

Ces entrepreneuses et entrepreneurs ont créé leur projet en pleine période de crise. Malgré les doutes et les incertitudes, ils perçoivent des opportunités et n'hésitent pas à s'en saisir. Découvrez leurs parcours inspirants.

Disney, Uber, Microsoft, Airbnb, Burger King, CNN, etc. Tous ces géants partagent un point commun : ils sont nés en période de troubles économiques. Alors que s'annonce une crise sans précedent, les plus optimistes voient dans les jours sombres qui se profilent de belles opportunités de lancer leur boîte. Pourquoi ?