Le point sur les connaissances requises pour étudier l'activité, la rentabilité et la structure financière d'une entreprise à l'aide de l'information comptable et particulièrement à l'aide des comptes annuels (compte de résultat, bilan, annexe). Avec des exemples, exercices et corrigés.

Une analyse des outils et grilles mis à la disposition des entreprises pour réaliser un diagnostic stratégique. L'ouvrage précise les principaux concepts clés d'une politique générale d'entreprise, décrit et explique comment utiliser les outils d'aide à la décision. Enrichi de cas réels d'entreprise (Kitelec, BIC), il offre une vision synthétique sur la façon de réaliser des audits et diagnostics.

Panorama synthétique et critique de l'économie du capital immatériel. L'auteur revient sur la généalogie de cette notion en évolution, dont les contours englobent désormais le capital naturel. Le rapprochement qu'il opère entre les champs de la comptabilité et du développement durable permet de comprendre les enjeux du reporting non financier.

Face à une concurrence débridée et des marges qui se réduisent de jour en jour, seule une optimisation des processus peut garantir la maîtrise des coûts de fonctionnement, et contribuer à la pérennité de l'entreprise. Mais avant d'entreprendre une démarche d'amélioration de son organisation, encore faut-il en repérer les dysfonctionnements et poser le bon diagnostic. C'est tout l'enjeu de cet ouvrage ! Destiné au dirigeant, au manager d'équipe ou au consultant externe, il permet de conduire une démarche de diagnostic organisationnel de A à Z, de façon logique, exhaustive et structurée. Agrémenté de documents immédiatement opérationnels, cet ouvrage constitue la boîte à outils indispensable, complète et modulable, pour diagnostiquer efficacement son organisation.