Puiser dans des textes littéraires des exemples illustrant le management de la qualité, la transmission d'entreprise ou bien encore la relation avec le client, il fallait y penser. Sophie Chabanel l'a fait et ses recherches ont été on ne peut plus fructueuses puisque 34 extraits de romans empruntés à 21 oeuvres ont été ainsi recensés, de Jules Romains à Houellebecq en passant par Maupassant. ©Electre 2020

La RSE est présentée de façon accessible, en défaisant les idées reçues et en clarifiant la démarche. L'auteure pointe également les écueils éventuels et montre la multiplicité des démarches possibles, à inscrire dans le long terme. Avec dix témoignages d'acteurs de la RSE. ©Electre 2019

Cet ouvrage retrace la vie et le parcours professionnel de cet entrepreneur américain, créateur de plusieurs entreprises d'envergure qui imposent leurs règles aux plus grands acteurs de leur secteur, et dont l'objectif est désormais la conquête de Mars. ©Electre 2019

L'économie des entreprises est exposée en trois parties : une présentation de leurs dimensions économique, humaine et juridique et de leur environnement, une description de leurs fonctions et la détermination de leur stratégie (outils de diagnostic, choix et déploiement de la stratégie). ©Electre 2019

Les technologies digitales, l'évolution sociétale en termes de participation, la capacité des entreprises à développer l'engagement des salariés et le besoin d'innovation ordinaire sont autant de facteurs qui montrent les limites du modèle hiérarchique en commande-contrôle.L'innovation managériale est une manière de faire évoluer les systèmes organisationnels en développant de nouveaux modes de coopération et de collaboration. Des techniques comme le co-développement, le design thinking, les ateliers participatifs, les réseaux apprenants, etc, permettent aux acteurs d'écrire eux mêmes de nouveaux scripts managériaux au service du bien être et de la performance collective.Cet ouvrage propose 50 outils et 6 cas d'entreprise pour comprendre la notion d'Innovation Managériale et la mettre en œuvre dans les organisations à tous les niveaux.

Vous avez de hautes responsabilités, une stratégie ambitieuse et un plan d'action en béton.  Bravo  ! Pourtant, reconnaissez-le  : derrière vous, ça ne bouge pas beaucoup…D'accord, vous avez une excuse  : vos collaborateurs sont déjà très occupés  ! Mais alors, comment font les dirigeants qui parviennent à mettre les équipes en mouvement  ? Comment convaincre de la nécessité du changement? Comment stimuler l'intelligence collective et déployer les talents  ? Comment faire de vos collaborateurs des leaders en  action ?Ce livre astucieux et provocateur, traduit et diffusé aux États-Unis, en Grande-Bretagne et en Inde, apporte à ces questions des réponses pertinentes, concrètes et originales.Dans cette 3e édition, l'auteur insiste sur  le parallèle entre la conduite du changement dans une organisation et la propagation des mouvements sociaux.

S'appuyant sur de nombreux exemples, cet ouvrage permet de comprendre le langage, les principes et les mécanismes de la comptabilité, ainsi que la manière de l'utiliser comme un outil d'analyse et de diagnostic de l'entreprise. Il aborde les normes IFRS et la comptabilité anglo-saxonne grâce à deux chapitres bilingues français/anglais complétés d'un lexique de 350 mots dans les deux langues.  Mises à jour 2018  : les nouvelles dispositions réglementaires introduites par la «  loi travail  » (salaire de base, taux de majoration des heures supplémentaires dans le cadre d'un accord d'entreprise, aménagement du temps de travail)  ;- l'introduction de la retenue à la source de l'impôt sur le revenu en 2019  ;- l'impôt sur les sociétés.  Partie 1 - Mécanismes et principes de la comptabilitéPartie 2 - Les opérations courantes de l'entreprisePartie 3 - La détermination du résultat Opérations d'inventairePartie 4 - L'analyse financière des comptes annuelsPartie 5 - Comptabilité internationale et des groupes (normes IFRS & US GAAP)  Auteur  : Jean-Jacques FriedrichProfesseur agrégé d'Économie et Gestion et diplômé Expert-comptable, il est responsable du Master Comptabilité-Contrôle-Audit à l'IAE School of Management de l'Université Jean-Moulin de Lyon. Il exerce une activité de conseil et dirige plusieurs programmes de formation en France et à l'étranger.   

Une présentation de pratiques de management innovantes mises en place dans des entreprises françaises et internationales de toutes tailles et de secteurs d'activités variés afin d'inspirer les dirigeants qui souhaitent amener leurs équipes vers plus d'autonomie et de performance. ©Electre 2020

Les principales notions du management sont abordées à travers une approche simple et accessible : conflit, bienveillance, entretien ou encore manipulation. L'auteur définit les principes fondamentaux du management, explique quels sont les réflexes à adopter en cas de crise ou pourquoi il est important de valoriser ses collaborateurs et de savoir déléguer. ©Electre 2019

Des conseils pratiques pour développer l'autonomie et l'adaptabilité de ses collaborateurs afin de s'accorder aux évolutions constantes de l'environnement professionnel à l'heure de la transformation digitale généralisée. L'outil de travail Office 365 est présenté pour répondre aux nouveaux enjeux de collaboration. ©Electre 2019