La fusion des britanniques Glaxo-Wellcome et SmithKline-Beecham souligne le retard pris par les laboratoires français. Rhône-Poulenc, Synthélabo et Sanofi restent isolés, pour ménager l'emploi... et l'ego de leurs dirigeants.

Depuis l'arrivée de la nouvelle DG à Lundbeck-France, le climat est irrespirable dans l'entreprise pharmaceutique, où les départs, les rumeurs et les plaintes s'enchaînent.

Le secteur économique de la pharmacie et des entreprises de biotechnologie pharmaceutiques perd de sa prospérité. Alors que le chiffre d'affaires généré par les médicaments remboursables de ville est en baisse, les biotechs françaises affichent un dynamisme exceptionnel.

Une pétition réclamant le retour du vaccin DTPolio a réuni 650 000 signatures et déclenché une polémique. Enquête sur son instigateur, Henri Joyeux, influent cancérologue, chantre de la médecine naturelle et pourfendeur de l'IVG.

Malgré un contexte difficile sur le marché de l'emploi pharmaceutique dû aux délocalisations et aux réductions d'effectif, certains profils rares, spécialistes ou de double compétence, sont très convoités par les industriels. Les entreprises tentent également d'attirer les jeunes talents face à la désaffection envers les sciences en Europe.

Réflexion sur le projet de traité international visant à découpler le coût de la recherche et le prix des médicaments, face à la cupidité des laboratoires pharmaceutiques, afin de faciliter la découverte de remèdes efficaces et accessibles aux populations qui en ont le plus besoin. Même lorsqu'elles ne sont pas solvables. Certains mécanismes permettent d'ores et déjà d'orienter la recherche vers les maladies endémiques au Sud.

Utilisation croissante de la bourse, par les sociétés biopharmaceutiques françaises, comme relais de financement. Aujourd'hui, avec 37 entreprises spécialisées en sciences de la vie et de la santé cotées à la Bourse de Paris, le marché français est l'un des plus dynamiques en Europe dans ce secteur. Les opérations de bourse s'accompagnent le plus souvent d'augmentations de capital destinées à développer les projets, et non par des échanges d'actions servant à rémunérer les actionnaires.

Stratégie de croissance externe des sociétés pharmaceutiques qui, dans un contexte de mondialisation, d'accroissement de la concurrence et d'inflation des dépenses de R&D (recherche et développement), parient sur les fusions et les acquisitions. L'enjeu pour les entreprises : maîtriser les nouveaux produits et les nouvelles technologies en vue de rester compétitives et de pérenniser leur activité. Conscientes du fort potentiel des biotechnologies, les sociétés pharmaceutiques sont nombreuses à se rapprocher des groupes biopharmaceutiques.

Il y aura un avant et un après-Médiator. Jamais scandale sanitaire n'aura donné lieu à de telles révélations sur l'industrie du médicament. En ligne de mire, le Laboratoire Servier et, derrière, tout un système qui favorise ce genre de dérives. Le rapport des trois experts de l'Igas, publié le 15 janvier 2001, s'annonce explosif.

Jusqu'à ce que les mensonges de l'ex-ministre du Budget attirent brutalement sur lui l'attention de la justice, Daniel Vial avait traversé tous les orages. Sophie des Déserts et Marie-France Etchegoin ont suivi pas à pas l'incroyable itinéraire de ce tout-puissant lobbyiste de la santé, symbole des liens incestueux entre l'industrie pharmaceutique et le monde politique.