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Probabilités

Article

Le "1" apparaît en premier bien plus souvent que les autres chiffres ! Ce phénomène est imparfaitement expliqué, mais il permet de dépister les tricheurs.
Numéros de page :
6 p. / p. 90-95

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Pour diminuer les risques, il est préférable d'augmenter le nombre des personnes qui supportent le risque que le nombre des aléas.
Numéros de page :
1 p. / p. 6

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Un modèle mathématique est-il plus puissant qu'un autre s'il incorpore davantage d'informations ? Pas forcément : on gagne souvent à élaborer un modèle minimaliste.
Numéros de page :
4 p. / p. 86-89

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Le coeur du paradoxe des paris groupés est-il l'axiome du choix, les probabilités nulles, le continu ou autre chose ? Ces paris infinis risquent de ruiner même les joueurs les plus rationnels.
Numéros de page :
/ p. 154-159

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Auteurs
Les faibles scores du football font que les résultats des matchs sont plus aléatoires que dans d'autres sports.
Numéros de page :
/ p. 66-69

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L'analyse de plusieurs énigmes troublantes suggère la notion d'anamorphose probabiliste et fournit la solution du paradoxe de l'Apocalypse.
Numéros de page :
/ p. 98-103

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Comment prendre la bonne décision ? Une nouvelle méthode mathématique de formulation simple et d'application aisée permet d'optimiser nos choix, dans la vie quotidienne comme lors de conflits graves.
Numéros de page :
6 p. / p. 56-61

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... optimise vos chances de succès dans les recrutements. La leçon mathématique est morale : il est avantageux de se faire une idée "a priori" de ce que l'on veut.
Numéros de page :
1 p. / p. 4

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Auteurs
Blaise Pascal est un des premiers mathématiciens ayant introduit le calcul des probabilités dans les jeux de hasard. Jouons à pile ou face en lançant plusieurs fois une pièce de monnaie. Le triangle de Pascal nous permettra de connaître tous les résultats possibles.
Numéros de page :
3 p. / p. 30-32

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Parfois, lorsque l'information fait défaut, par exemple en physique de la turbulence, la représentation du réél impose de faire appel à des modèles probabilistes.
Numéros de page :
/ p. 66-67

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Comment prendre la meilleure décision lorsque les facteurs qui entrent en jeu deviennent trop nombreux pour être tous pris en compte ?
Numéros de page :
/ p. 48-49