Le point, en février 2011, alors que le management collaboratif se répand dans les entreprises française comme ″le″ modèle de gestion d'équipe, sur la nécessité de refondre complètement les structures de l'organisation dans l'entreprise, passant du pyramidal à l'horizontal afin d'optimiser cette technique. Reposant sur l'implication de tous à chaque niveau de l'élaboration d'un projet, cette méthode de management, nécessite donc une solide formation des managers et des salariés avant de porter ses fruits. A quoi, il faut ajouter des plateformes toujours plus performantes permettant de mettre en commun les informations, les ressources, les compétences et les idées à travers les différents services. L'enjeu reste de transformer ces outils en véritables instruments de travail, dont les bienfaits en termes de rigueur, de productivité et de motivation peuvent être substantiels.