Décryptage, en mai 2011, des règles de bon sens pour réussir une opération de fusion-acquisition entre deux entreprises françaises, dans la mesure où la réussite d'une fusion-acquisition se joue tout autant en aval qu'en amont. Il est donc important, non seulement, une fois l'acquisition effectuée, de mettre en place un véritable projet d'intégration, mais également de veiller à la qualité de son exécution et à la priorité accordée au facteur humain. L'objectif : concrétiser les fameuses synergies de charges, de savoir-faire et de revenus, sur lesquelles reposent la plupart des opérations.