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Liberté chérie

Numéros de page :
3 p. / p. 71-73
Eclairage, fin 2011, sur la stratégie des entreprises françaises en matière de voyages d'affaires dans un contexte de restriction et sur l'adaptation de la génération Y. Durée du voyage définie, hôtels choisis et réservés à l'avance sans consultation des salariés, programmation d'activités basiques lors du séjour... les entreprises, qui ont désormais pour mot d'ordre la réduction des coûts, misent sur la rationalisation et l'uniformisation. Si la génération des baby-boomers (salariés nés entre 1976 et 1964) se plie aux règles et que la génération X (salariés nés entre 1964 et 1976) commence à revendiquer une autre approche (elle ne veut pas uniquement suivre le mouvement imposé), la génération Y ou ″millenium″ (salariés nés entre 1977 et 1997) quant à elle souhaite faire ce qu'elle veut en dehors des circuits.