Réflexion, en janvier 2012, sur les difficultés ou les atouts des fils de patrons lorsque ceux-ci deviennent eux-mêmes dirigeant d'une entreprise. Si la filiation facilite l'accession au pouvoir, elle peut aussi jeter le discrédit sur le nouveau détenteur de ce pouvoir et sur sa capacité à l'exercer. Pour se débarrasser du ″syndrome de l'héritier″ et se construire une légitimité autre que celle du nom et de l'actionnariat, les fils doivent faire leurs preuves. En se détachant du style de leur père et parfois de sa vision pour imprimer sa propre marque sur l'entreprise.