Et pourquoi pas une Slow Finance ?
Bulletin : Problèmes économiques 3071 - août 2013
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6 p. / p. 42-47
La crise de 2007-2008 a révélé l'ampleur des dérives auxquelles s'était livré le secteur de la finance au cours des dernières années. Aux Etats-Unis comme en Europe, les pouvoirs publics ont souhaité mettre en place de nouvelles règlementations afin que ce secteur fasse de nouveau l'objet d'une régulation plus encadrée. Afin d'éviter le retour du ″business as usual″ (continuer à agir comme si de rien n'était), Gervaise Williams, gestionnaire de fonds américain, présente dans son ouvrage ″Slow Finance″, une alternative fondée sur l'investissement local à plus long terme. Selon lui, il est raisonnable, au regard des enseignements du passé, de penser que l'investissement à long terme est profitable. Mais il est, à l'heure actuelle, inconfortable psychologiquement pour nombre de traders et d'investisseurs. D'autres remettent en cause le caractère local des investissements estampillés Slow Finance. Le plus grand obstacle auquel se heurte toutefois ce modèle est la propension des investisseurs à toujours réaliser davantage de profits.