Patrick Ferraris, Directeur général du cabinet de conseil français Capgemini Consulting, analyse l'évolution du métier de conseil, face à la montée en puissance du digital, et revient sur les missions fondamentales de ses experts : assurer le développement, le pilotage et la croissance rentable de son organisation, mais aussi imaginer et assurer la mutation de ses métiers. Il explique également comment il adapte et enrichit les compétences sur un marché en mouvement, avec deux grands enjeux : la fidélisation et le renforcement de l'engagement des collaborateurs, et la mise en place d'un modèle économique de co-innovation auprès de ses clients. Explications. Pas de chiffres.