Décryptage, en novembre 2011, de la stratégie de Philippe Carli, un homme venu de l'industrie, appelé par la maison de presse Amaury (Le Parisien, Aujourd'hui en France, L'Equipe) pour conduire la réorganisation du groupe dans le contexte d'érosion des recettes publicitaires et des ventes de quotidiens en France. Une mue industrielle et culturelle pour les journalistes. Sa stratégie : explorer au maximum les nouveaux champs du web en termes d'information et de contenus monétisable ; la réorganisation des rédactions ; l'explication des mutations en cours afin de faire accepter le changement, rompant ainsi avec la culture du secret propre au secteur de la presse ; 30 millions d'euros investis pour la relance du Parisien.