Le code de déontologie définit le cadre des décisions éthiques, mais ne permet pas, à lui seul, de résoudre les dilemmes éthiques, et ne peut pas être donné aux praticiens sans précautions concernant son esprit et son utilisation. Quatre actions principales (avec leurs avantages et inconvénients) sont proposées dans cet article. L'objectif est de constituer les fondements de la déontologie de l'association professionnelle, prêts à l'emploi pour résoudre les dilemmes éthiques qui se posent à la profession et aux praticiens.

Eclairage, en septembre 2010, sur les risques de conflits d'intérêts qui sont présents, en France, aussi bien dans la direction des affaires publiques que des entreprises privées, et qui apparaissent dès lors qu'une personne en situation de décision doit arbitrer entre des intérêts contradictoires opposant souvent l'intérêt général et un intérêt particulier, alors que l'Etat français vient de nommer une commission chargée de réfléchir sur cette épineuse question.

Réflexion, en octobre 2010, sur l'importance du secret professionnel en France, une spécificité propre à certains secteurs, bien protégée par le droit français, mais qui doit subir les assauts de deux nouvelles tendances : l'essor des nouvelles technologies, qui favorisent les indiscrétions, et le développement de la transparence sous la pression citoyenne.

Malgré tout le travail qu'elles accomplissent sur le terrain, les ONG voient souvent leur rôle contesté, comme en Haïti et sur le continent africain, ou instrumentalisé, comme en Afghanistan.