Entreprises -- Transmission
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Auteurs
Leca, Pierre-Jean Auteur du texte
Bulletin : <>Nouvel économiste 1632 - octobre 2012
Revue de détail des écueils à éviter par les enseignes franchisées pour sortir d'un réseau. Au motif de protéger le savoir-faire et l'intérêt général du réseau, les franchiseurs ont tendance à imposer aux candidats à la franchise des clauses qui peuvent s'avérer très pénalisantes à terme, comme la clause de non-concurrence post-contractuelle ou le droit de préférence. Pour éviter les litiges, les candidats à la sortie doivent donc veiller à anticiper les conditions de cette dernière lorsqu'ils étudient les conditions d'entrée.
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Numéros de page :
3 p. / p. 37-39
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Auteurs
Belkadi, Nejiba Auteur du texte
Bulletin : <>Nouvel économiste 1658 - avril 2013
Point sur la gamme de solutions intermédiaires à la cession de la totalité des parts de l'entreprise, dans le cadre des opérations d'acquisitions d'entreprises, en France. Le but est de fluidifier au mieux le rapport entre l'offre et la demande, et de satisfaire les objectifs de chacune des parties : celle du cédant soucieux de laisser son entreprise entre des mains capables d'en faire fructifier le capital humain et financier, et celle de l'acquéreur, qui souhaite pouvoir compter à terme sur une plus value des fonds qu'il aura investi dans l'opération.
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Auteurs
Blondel, Christine Auteur du texte
Bulletin : Problèmes économiques 3068 - mai 2013
les fonds disposés à financer des investissements à long terme et qui assument les risques associés sont une ressource rare au sein des circuits économiques. Dans ce contexte, le capitalisme familial et la place qu'il attribue au long terme fait figure d'exception.
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Numéros de page :
8 p. / p. 56-63
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Auteurs
Nijs, Alain Auteur du texte
Bulletin : Trends-tendances 41/32 - août 2016
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Auteurs
Louvigny, Lauréline Auteur du texte
Bulletin : Trends-tendances 41/38 - septembre 2016
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Auteurs
Beghin, Xavier Auteur du texte
Bulletin : Trends-tendances 41/50 - décembre 2016
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Numéros de page :
4 p. / p. 46-49
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Auteurs
Cosnard, Denis Auteur du texte
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Auteurs
Boitte, Cédric Auteur du texte
Bulletin : Trends-tendances 43 - février 2018
Un entrepreneur peut être amené à céder son entreprise pour de nombreuses raisons : départ à la retraite, dynamique de consolidation d'un secteur, etc. Lorsqu'il n'y a pas de successeur désigné ou de repreneur familial, une vente s'impose. Au-delà des chiffres, l'aspect émotionnel joue également un rôle important. Voici concrètement comment cela se passe.
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Numéros de page :
2 p. / p. 54-55
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Auteurs
Wolfgang, Riepl Auteur du texte
Bulletin : Trends-tendances 43 - août 2018
Le petit monde des producteurs de bougies est en effervescence. Le fonds d'investissement Equistone a racheté, ces deux dernières années, quatre producteurs de bougies. Et aurait volontiers ajouté Spaas Kaarsen à son escarcelle. Mais l'entreprise limbourgeoise préfère continuer à faire cavalier seul.
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Numéros de page :
3 p. / p. 72-73
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Auteurs
Quoistiaux, Gilles Auteur du texte
Bulletin : Trends-tendances 44 - septembre 2019
Et si vous repreniez une petite entreprise existante, plutôt que d'en démarrer une de zéro ? Le nouveau fonds Transfund 2 aide les candidats repreneurs à se lancer dans l'aventure entrepreneuriale. Et permet à ses actionnaires de réaliser un investissement "concret" dans l'économie wallonne.
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Numéros de page :
2 p. / p. 40-41
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Auteurs
Boitte, Cédric Auteur du texte
Bulletin : Trends-tendances 45/8 - février 2020
Dans un monde qui évolue de plus en plus vite, les cessions d'entreprises se multiplient. Pour que la vente soit une réussite pour toutes les parties prenantes, le plus important est une bonne préparation comptable, familiale et personnelle.
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Auteurs
Quoistiaux, Gilles Auteur du texte
Bulletin : Trends-tendances 45/27-28 - juillet 2020