L'accueil de la petite enfance est un enjeu de société, une politique éducative et un travail engagé, or les professionnels et leurs compétences restent méconnus. Ces contributions lèvent le voile sur ces professions, leur reconnaissance, leur évolution et leur adaptation au XXIe siècle. ©Electre 2019

Après un survol de l'évolution des pratiques de puériculture relatives au corps du jeune enfant, l'auteure, psychomotricienne, décrit son fonctionnement et sa relation au cerveau à la lumière des découvertes en neurosciences. Elle présente ensuite les postures que les professionnels de la petite enfance sont invités à adopter dans le cadre de leur métier. ©Electre 2019

Si la pédagogie active (Dewey, Montessori, Pikler, etc.) revient au goût du jour, sa mise en oeuvre en crèche dans le contexte actuel est une autre paire de manches ! Les équipes résistent, les directions se forment préférentiellement au management : on ne sait pas vraiment comme s'y prendre concrètement,même si l'on est déjà convaincu.Ce livre, écrit à la première personne par une responsable de crèche collective, décrit l'organisation concrète d'un travail d'équipe fondé sur les travaux des grands pédagogues dans l'accueil d'enfants de 10 mois à 3 ans. Management d'équipe et pédagogie active font bon ménage… au service des bébés !

Pour découvrir l'univers de la crèche avec des saynètes simples et rassurantes : l'arrivée à la crèche, le départ des parents, l'autonomie, la propreté, etc.

Bien accueillir le jeune enfant en collectivité est un défi de tous les jours ! Des choix pédagogiques à l'aménagement des espaces, du portage à la gestion des conflits, de la place des parents à l'enfant qui inquiète… cet ouvrage fait la part belle au terrain. Les concepts théoriques trouvent leur éclairage au fil des scènes rapportées du quotidien de la crèche. Les schémas et résumés facilitent la compréhension et constituent de véritables outils de travail.De son point de vue tout à la fois spécifique et transversal – celui de l'approche psychomotrice – l'auteure propose un cheminement aussi didactique que ludique. Elle articule en permanence le développement du tout-petit et l'analyse des pratiques professionnelles, pour un accueil toujours « mieux-traitant » du jeune enfant.

Que ce soit en crèche, pouponnière, famille d'accueil, centres de PMI, maison maternelle ou halte-garderie, comment faire pour que ces lieux réussissent leur vocation d'être sources de vie et de développement pour les bébés, leurs parents et leurs soignants ? ©Electre 2021

Des outils pour les directeurs d'établissement d'accueil du jeune enfant. Des modèles de management et de gestion sont proposés pour répondre aux missions de direction dont la mise en oeuvre du projet d'établissement, l'animation et la gestion des ressources humaines, la gestion budgétaire, financière et comptable ainsi que la coordination avec les institutions et les intervenants extérieurs. ©Electre 2022

Afin de sensibiliser le personnel des structures d'accueil destinées aux jeunes enfants (crèches, haltes-garderies, etc.) et lutter contre la routine professionnelle qui peut mener à de petites violences, cet ouvrage, issu de l'observation et de travaux en milieu professionnel, présente les éléments à mettre en oeuvre pour favoriser le bien-être de l'enfant et des intervenants. ©Electre 2022

Accueillir le jeune enfant collectivement est un défi au quotidien qui nécessite de mettre du sens sur les pratiques professionnelles pour construire un accompagnement de qualité. À l'écoute des équipes de crèche et des parents depuis plus de dix ans, Sophie Ignacchiti a recensé les thématiques de réflexion qui s'imposent années après années comme les notions clés de l'accueil. De tous ces mots de la petite enfance entendus mille fois, elle a constitué un abécédaire qui les questionne et les discute, au-delà des représentations premières et des définitions, sous l'angle des pratiques quotidiennes. En dépassant le clivage du bien ou du mal, du « ce qu'il faut faire ou non », elle opère un petit pas de côté pour aider les professionnelles de la petite enfance à retrouver de la cohérence entre ce qu'elles prônent, ce en quoi elles croient et ce qu'elles font au quotidien, au service du développement harmonieux du jeune enfant et du bien-être au travail.

Cet ouvrage décrypte, à travers des réalités de terrain, les liens étroits entre management et qualité éducative en crèche. Comment les organismes financeurs ou de tutelle (ministères, CAF, PMI) influencent-ils le style managérial des gestionnaires et, par effet domino, celui des managers de proximité ? Quels sont les enjeux du management ? Comment la qualité de vie au travail influence-t-elle la qualité éducative en crèche et autres EAJE  ?Comprendre ces liens aidera chaque manager (coordinateur, directeur, EJE de terrain, adjoint et autres responsables de groupe) à mieux appréhender sa mission de guide et à se positionner pour promouvoir une haute qualité «  affective, éducative et sociale  » de la prime enfance.Le management participatif et la pratique réflexive comme méta-outil pour réduire l'écart entre travail prescrit et travail réel sont les indispensables fils conducteurs qui permettront une réelle mise en pratique des principes du Cadre national pour l'accueil du jeune enfant.