Incubateurs, pépinières et couveuses. L'indépendance tant recherchée par les entrepreneurs n'est pas antinomique avec la recherche d'un accompagnement, quel qu'il soit, même si cette envie, si ce n'est ce besoin, est à l'origine de la création d'une entreprise pour 60 % d'entre eux. Les statistiques sont là en effet pour prouver qu'un incubateur, une pépinière, ou une couveuse sont sources d'économies, de mutualisation de savoir-faire et de partage d'expérience, réduisant tout autant le risque d'échec.

Décryptage, en octobre 2011, des atouts de la couveuse d'entreprise, outil de développement économique local par excellence, qui a pour mission de permettre aux entrepreneurs en herbe de se tester sans risque, grâce à un ″hébergement juridique″ de quelques mois et un accompagnement renforcé. Les couveuses sont moins spécialisées que les incubateurs mais elles misent sur la sécurité des prestations sociales et la crédibilité conférée au projet soutenu. Elles peuvent être un outil de reconversion ou d'insertion. Des détails au travers de retours d'expérience de professionnels français.

Tour d'horizon, en novembre 2011, des différentes structures que peuvent choisir les créateurs d'entreprise français désireux de se décharger du volet administratif de son activité, se faire conseiller et se former, ou encore disposer de surfaces de travail modulables. Selon son projet et la maturité de ce dernier, certaines solutions sont possibles, comme la domiciliation, les centres d'affaires ou encore les pépinières et les couveuses d'entreprise. Le créateur bénéficiera de la souplesse de ces infrastructures et préservera son budget.

Nécessité pour les jeunes comme pour les profils plus expérimentés désireux de se lancer dans l'entreprenariat, en France, de se faire accompagner par les structures spécialisées, pour rompre l'isolement, bénéficier d'un regard extérieur sur la stratégie et monter en compétences. Si les traditionnelles couveuses, incubateurs et pépinières font toujours légion, les associations offrant des conseils et ouvrant les portes de leurs réseaux se multiplient.

Le cabinet d'affaires londonien a créé un incubateur de start-up et engagé des experts en nouvelles technologies. Les équipes spécialisées en legaltech faisaient étape à Bruxelles pour dévoiler aux avocats belges leurs dernières avancées. "Trends-Tendances" est allé à leur rencontre

Pour booster leur processus d'innovation, des groupes comme Solvay, John Cockerill, KBC ou D'ieteren se rapprochent des start-up et s'inspirent de leurs modèles de développement rapides et agiles. L'ancien patron de l'accélérateur Engine y voit une opportunité : il lance Ovation, un service d'accompagnement des grandes entreprises dans la création de leur propre incubateur de start-up.

Le Canadien Garrett Camp, cofondateur du service qui met en relation des conducteurs et des passagers, fuit la lumière des projecteurs. Désormais milliardaire, il se consacre à sa pépinière d'entreprises high-tech.

Ils sont déjà dix-huit et bientôt une trentaine. A l'heure où la création d'entreprise a le vent en poupe, la France se dote d'un réseau d'incubateurs digne de ce nom. La rapidité avec laquelle ils ont été choisis est un facteur encourageant. Mais la tâche qui les attend est rude : devenir ce chaînon manquant qui entraînera la recherche publique à essaimer avec efficacité.

Pépinières, incubateurs, crèches, nurseries : ces structures qui aident les créateurs à faire grandir leur entreprise accouchent de nombreux emplois pour un coût modéré.