Quelles sont les logiques sous-jacentes aux innovations managériales  ?Dans quelle mesure contribuent-elles à la performance de l'entreprise  ?Comment les salariés, managers et dirigeants leurs donnent-ils du sens ?  Cet ouvrage se propose de mettre à l'épreuve du «  réel  » les mythes sur les innovations managériales en faisant parler ceux qui font l'entreprise au quotidien sur la façon dont ils donnent du sens à l'innovation managériale. En donnant la parole aux employés, managers et dirigeants sur leurs perceptions des pratiques managériales, l'objectif est de mieux comprendre la réalité des entreprises et de proposer des pistes de réflexion pour renouveler les pratiques de management afin qu'elles créent du sens pour l'ensemble de ces acteurs.  Pour donner au lecteur toutes les clés d'un management innovant, ce livre est complété de recherches et d'études de terrain ainsi que de cas d'entreprise. 

Des conseils pratiques pour développer l'autonomie et l'adaptabilité de ses collaborateurs afin de s'accorder aux évolutions constantes de l'environnement professionnel à l'heure de la transformation digitale généralisée. L'outil de travail Office 365 est présenté pour répondre aux nouveaux enjeux de collaboration. ©Electre 2019

Une analyse de l'impact des restructurations d'entreprise et de la flexibilité du travail sur les employés. L'ouvrage propose des méthodes pour accompagner les transitions afin de protéger les salariés, enrichir leur parcours professionnel et partager les responsabilités. ©Electre 2019

Une étude de l'impact réel de la révolution digitale sur la gestion RH et sur le management des organisations. Des grilles de lecture, des données pratiques et des témoignages permettent de mieux s'adapter à ces changements et à ces défis majeurs. ©Electre 2019

Illustrée de cas concrets, cette méthode de conduite du changement dans le monde du travail, à destination des dirigeants et des managers, souligne l'importance de la dimension psychologique et humaine des transitions à opérer pour passer d'un état ancien à une situation nouvelle, dans la carrière professionnelle comme dans la vie. ©Electre 2019

Face aux nombreux bouleversements que subissent les organisations et les équipes de travail, comment peuvent agir les personnes chargées dintroduire les changements alors quelles ne sont généralement pas préparées à faire face à de telles situations ? Un ouvrage essentiel pour reconnaître les conditions internes de lenvironnement des organisations qui se prêtent au changement, identifier les éléments déclencheurs, traiter avec les résistances, comprendre comment sont vécues les différentes phases du changement, déterminer les stratégies dintervention les plus appropriées, etc.

Présentation d'outils et de méthodes indispensables pour intégrer l'innovation au quotidien de l'entreprise. Avec des outils et des compléments vidéo accessibles par QR code. ©Electre 2016

Une analyse de l'impact du numérique dans les entreprises, des conseils pour mener la transformation digitale des grandes fonctions des organisations, des exemples concrets et des témoignages de professionnels. ©Electre 2016