Maxi Bazar, enseigne d'équipement de la maison appartenant aux Zouari, comme Stokomani, vient d'ouvrir un deuxième magasin à Paris, après celui situé à Tolbiac. Quelques données chiffrées.

Le roi de la proximité urbaine, élément clé du nouveau Casino, teste pendant trois mois à Paris un nouveau concept de magasin décliné en trois formats. Plus qu'un concept, c'est une refonte du modèle commercial visant à améliorer chiffre d'affaires et rentabilité des franchisés. Explications. Données chiffrées.

Au vu de la conjoncture et de l’incertitude économique ambiante, les banques font davantage preuve de prudence et les aspirants à la franchise ont intérêt à présenter un apport personnel suffisant, un projet solide et mature – en clair, à s’ériger en véritable entrepreneur – pour obtenir un financement bancaire. Pas de chiffres.

Seulement 20% des réseaux de franchise ont réalisé un 2020 un CA supérieur à 2019 (contre 60% l'année précédente). Le contexte de la crise sanitaire et économique liée à l'épidémie de Covid-19 a davantage profité à certains secteurs, comme l'habitat, le bien-être et le bricolage, tandis que d'autres sont à la peine (agences de voyage, bars, restaurants traditionnels, etc.). Toutefois, la crise a permis de révéler les bienfaits de la franchise, en France, en 2020. Le modèle a pour atout la force du collectif. Explications et détails. Quelques données chiffrées.

Dans la dynamique du commerce de la boulangerie-pâtisserie artisanale, les marques-enseignes succursalistes, une fois leur modèle éprouvé, se déploient en franchise. Avec de grandes ambitions. En voici cinq exemples. Détails. Données chiffrées.

Comment séduire de futurs franchisés ? Comment motiver les collaborateurs ? Comment les fidéliser ? Face à ces enjeux cruciaux pour le secteur, des solutions existent. Le point sur les bons usages à adopter. Sommaire. Renforcer son attractivité à tout prix. Guy Hoquet mise à fond sur la formation et l'IA. Vie & véranda favorise la promotion interne. Easy Cash professionnalise les métiers de l'occasion. Babychou Services fédère ses équipes. Ninkasi capitalise sur ses valeurs et sa communauté. Les Opticiens mobiles cocoonent leur réseau. Données chiffrées.

Les plus jeunes entrepreneurs font face à de nombreux obstacles pour se lancer à leur compte, notamment le manque de financement, de réseau et d’expérience. Intégrer une franchise est un moyen de lever ces différents freins. Sous ce statut, qui couvre une variété d’activités allant de l’alimentation à l’immobilier en passant par les services à la personne, celui qui veut se lancer ne part pas de zéro, car son objectif est de dupliquer un concept qui a déjà fait ses preuves. Il peut également faire appel à des aides financières dédiées à la création d’entreprise. Peu de chiffres.

Avec 81 points de vente déjà ouverts et l'objectif de dépasser les 100 d'ici à fin 2025, l'enseigne française accélère sur le continent, y compris sur des marchés réputés difficiles, comme le Mali et l'Algérie. Détails. Pas de chiffres.

La franchise reste une piste privilégiée par les créateurs d'entreprise : 40 % des Français souhaitant lancer leur entreprise envisagent d'y avoir recours. L'un des principaux avantages de la franchise est de pouvoir recevoir l'aide de la maison-mère, qui se charge de former les nouveaux franchisés à la gestion du point de vente, au marketing, au management, etc. Cet accompagnement s'avère crucial pour de nouveaux chefs d'entreprise qui ont peu ou pas d'expérience sur ces thématiques.

Sur des marchés de plus en plus concurrentiels, l’innovation est vectrice de productivité, d’efficacité et de compétitivité – y compris pour les réseaux de franchise. Les têtes de réseau en prennent souvent l’initiative, grâce à des services recherche & développement bien spécifiques et des comités de pilotage impliquant certains franchisés. Les franchiseurs s’appuient ainsi de plus en plus souvent sur les idées qui émanent du terrain. Une émulation qu’ils encouragent et dont ils recueillent les fruits par le biais de groupes et commissions de travail.

Pour créer son entreprise en franchise, difficile de se passer d’un prêt bancaire. Mais pour l’obtenir, encore faut-il avoir un dossier solide et, en règle générale, un apport personnel de 20 % à 30 %. Ceux qui ne disposent pas de cette somme ne doivent pas pour autant baisser les bras. Aides publiques, appui aux demandeurs d’emploi, prêts d’honneur ou encore soutien de réseaux d’accompagnement sont autant de dispositifs qui peuvent être sollicités. Détails. Pas de chiffres.