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Covid-19

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Des mois après leur infection, certains patients souffrent encore de symptômes handicapants. Des solutions concrètes s'offrent à ceux qui ne se sont jamais remis du Covid-19. Reportage dans une consultation spécialisée à l'Hôtel-Dieu à Paris.
Numéros de page :
pp.58-61
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B3 Centre de ressources Civilisations et sociétés - étage 2 36.5 DOXA Disponible
2
Enquête sur la gestion politico-sanitaire de la crise du Covid
Série :
Contributions sur les enjeux financiers et idéologiques liés à l'épidémie de Covid-19. Les auteurs évoquent également les dérives de nombreux gouvernements. ©Electre 2023
Editeur :
Collection :
La doxa du Covid; Enquête sur la gestion politico-sanitaire de la crise du Covid; 2
Importance matérielle :
1 vol. (566 p.) : illustrations en noir et blanc, cartes : 23 x 15 cm
9782376720416
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Bulletin : L'Express
Pilier de la stratégie anti-Covid du gouvernement, les tests rapides devraient voir leur demande exploser. L'occasion de relocaliser la filière ?
Numéros de page :
pp.52-53

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La vaccination anti-Covid est une affaire de gros sous, qui auront été correctement investis si les piqûres administrées permettent d'éradiquer le virus. Reste que les Français font preuve d'une méfiance singulière, avec laquelle il faudra composer. Sommaire. Vaccin, le virus de la méfiance. Qui sont les "vaccinoprudents" ? Doses et.. surdoses de cash. Tout, tout, tout... Vous saurez tout sur les vaccins. Comment ils veulent nous faire "avaler la potion".
Numéros de page :
pp.8-21

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En France, il existe entre 1,35 et 1,45 millions d'associations avec 13 millions de bénévoles en 2019 et 1,85 million de salariés à temps plein ou partiel. Ces associations représentent 113 milliards de budget, soit 3,3% du PIB. Au début de la crise du Covid-19, elles ont connu un regain de générosité (avec une explosion de dons numériques) mais craignent que cet élan s'essouffle sur la fin de l'année 2020, alors que leurs besoins augmentent et les conditions économiques sont difficiles, notamment à cause d'annulation d'événements qui ont généré des pertes d'activités et de visibilité.
Numéros de page :
pp.26, 28, 30

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Attestation dérogatoire de déplacement, permission des 20 km, de 8 m2 par client dans les boutiques. Beaucoup de Français sont entrés en sourde résistance face au nouvel ordre sanitaire. Sommaire. Règles imbitables, ras-le-bol général. Mais comment ils nous pondu ces mesures ? La France des petites combines. Au village sans restrictions. Une pluie d'étranges "PV Covid". "Enfermé, moi ? Jamais !".
Numéros de page :
pp.8-21

Article

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La parenthèse dépensière se referme et laisse place à un retour aux fondamentaux économiques du macronisme, inchangés malgré les crises qui se succèdent. Sommaire. Le "quoi qu'il en coûte", c'est terminé. La fin tragique de l'argent magique. "Vivre avec 84% de son salaire, c'est mettre sa vie en pause".
Numéros de page :
pp.8-17

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Bulletin : Le Point 2521
La pandémie bouscule la hiérarchie des puissances entre l'Amérique, l'Asie et l'Europe. Le monde qui émerge est multipolaire, dangereux et instable. Aperçu des nouveaux rapports de force. Sommaire. Qui dominera le monde ? Et si les démocraties libérales se rebiffaient... Mais comment fait Taïwan ? Innovations : c'est la lutte finale !
Numéros de page :
pp.44-46, 48, 50, 52, 54, 56, 58-60, 62, 64, 66, 68

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Auteurs
Bulletin : Le Point 2521
Le constructeur automobile généralise le travail à distance pour 40 000 employés dans le monde. Une réforme qui ne va pas sans à-coups.
Numéros de page :
pp.82-84, 86

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L'Espagne est un des pays européens les plus affectés par la Covid-19. La pandémie a eu des conséquences psychologiques importantes dans la population générale. Les infirmiers impliqués dans la gestion de cette crise sanitaire soudaine et majeure ont été particulièrement impactés sur le plan psychologique. Dans cet article est présenté un aperçu global incluant les facteurs négatifs et positifs du vécu des infirmiers dans les deux principales villes d'Espagne touchées par le virus : Madrid et Barcelone.
Numéros de page :
3 p. / p. 33-35

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La crise sanitaire liée à la pandémie du coronavirus (COVID-19) a obligé la société, et les hôpitaux en particulier, à s’adapter et se réformer. Le travail en équipe entre hôpitaux, même au-delà des réseaux, a permis de faire face à la crise. Le corps médical et infirmier a dû apprendre à travailler différemment et faire la distinction entre les soins urgents et non urgents. Mais le patient aussi a dû changer ses comportements. L’accès aux hôpitaux s’est vu diviser entre un trajet COVID et non-COVID, bien distincts, afin d’éviter des contaminations.
Numéros de page :
5 p. / p. 6-10