Cet aide-mémoire est un cours synthétique sur la gestion et le management des Ressources humaines dans les entreprises. Il offre des clés de compréhension et d'analyse dans les domaines  :de la gestion administrative du personnel et de la paye  ;du recrutement  ;de la formation et du développement des compétences  ;de la rémunération  ;de la conduite des entretiens individuels et de la gestion de la performance  ;de la négociation sociale  ;de la santé et de la sécurité  ;de la transformation digitale de la fonction RH et des modes de travail émergents  ;de la gestion de crise et du management.Cette 3e édition, revue et à jour des dernières évolutions réglementaires, intègre de nouveaux éléments sur les acteurs de la santé au travail, l'évolution des modes de travail ainsi que des réflexions sur le management des équipes en période de crise et d'après-crise.

Une sélection de 70 exercices et études de cas pour développer ses qualités humaines et relationnelles (communication, sens de l'écoute, adaptabilité, etc.), ainsi que son intelligence interpersonnelle, collective et entrepreneuriale, indispensables à la réussite professionnelle. ©Electre 2022

Le management est un art et une science, qui  consiste autant à savoir encadrer son équipe qu'à se gérer soi-même. Or en la matière, il est parfois  compliqué de bien cerner les codes implicites  qui font qu'un manager est compétent et efficace.Dans cet ouvrage, Richard Templar vous livre  les clefs pour acquérir les techniques et réflexes  nécessaires. Peu importe votre poste ou vos  responsabilités, car les règles énoncées par  ce spécialiste du management sont universelles.Elles vous permettront de constituer une équipe  gagnante, parfois de manière inattendue.

Gérer les ressources humaines d'une organisation, en faisant coïncider attentes individuelles et organisationnelles, est une mission ambitieuse ! Vade-mecum du gestionnaire RH, du manager, du collaborateur ou de l'étudiant en RH, cet ouvrage décrypte le fonctionnement des relations humaines au sein des organisations.100 définitions originales des fondamentaux de la GRH dans un monde digitalisé100 schémas explicitant les enjeux des mots définisDes points de vigilance opérationnels à respecter60 dessins illustrant les situations présentéesCette nouvelle édition, qui propose 20 nouvelles définitions  ainsi qu'un nouveau chapitre dédié à la gestion des risques, deviendra vite un compagnon idéal.Cet ouvrage accompagne la série de MOOC « Les mots de la GRH : fondamentaux, exploration, défis », réalisée par les auteurs et disponible sur catalogue.

Toute entreprise, pour se développer et prospérer a besoin d'un facteur humain compétent, qualifié, formé, motivé, etc. rationnellement géré. La recherche de ce facteur repose sur la gestion des ressources humaines dont le rôle est de renforcer la stratégie de l'entreprise grâce à la mise en place d'une politique de ressources humaines ; d'optimiser la productivité de l'entreprise sur la base de ses ressources humaines en oeuvrant pour faciliter leur efficacité (valorisation des compétences, motivation, etc.) ; de Gérer et accompagner le changement : développement des compétences, formation, etc. ; d'organiser et administrer au quotidien : gestion de la paie, tâches administratives, respect des obligations, etc. Cet ouvrage, mis à la disposition des différents acteurs, permettra aux uns et aux autres d'atteindre l'objectif qu'ils recherchent.

Dix clés éclairent la fonction d'employeur en agriculture, ses pratiques et les compétences à développer dans son intérêt mais aussi dans celui du salarié : évaluation du besoin, recrutement, s'affirmer comme patron, connaître le droit du travail, garantir la sécurité, structurer les équipes, communiquer, etc. ©Electre 2022

Cet ouvrage décrypte, à travers des réalités de terrain, les liens étroits entre management et qualité éducative en crèche. Comment les organismes financeurs ou de tutelle (ministères, CAF, PMI) influencent-ils le style managérial des gestionnaires et, par effet domino, celui des managers de proximité ? Quels sont les enjeux du management ? Comment la qualité de vie au travail influence-t-elle la qualité éducative en crèche et autres EAJE  ?Comprendre ces liens aidera chaque manager (coordinateur, directeur, EJE de terrain, adjoint et autres responsables de groupe) à mieux appréhender sa mission de guide et à se positionner pour promouvoir une haute qualité «  affective, éducative et sociale  » de la prime enfance.Le management participatif et la pratique réflexive comme méta-outil pour réduire l'écart entre travail prescrit et travail réel sont les indispensables fils conducteurs qui permettront une réelle mise en pratique des principes du Cadre national pour l'accueil du jeune enfant.

Depuis plusieurs décennies, les organisations cherchent à mettre en place les conditions de l'implication et du développement des compétences de leurs salariés. Ceci afin d'assurer des productions et des prestations de qualité et réussir efficacement leur développement. Pour répondre à ces enjeux, la valorisation de la ressource humaine (VRH) vise à développer et entretenir la motivation et le professionnalisme des salariés. La VRH se traduit ainsi par des actions concrètes, individuelles et collectives, mises en œuvre dans le cadre des activités professionnelles quotidiennes. Ce livre propose une approche pragmatique, mais aussi systémique, humaniste et réaliste. Il propose des méthodes et outils pratiques qui permettent à chaque organisation de définir une stratégie de mise en œuvre de la VRH et un plan d'action. L'auteur s'adresse à vous, dirigeants, managers, chefs de service et spécialistes RH. Il vous explique comment vous appuyer sur une ressource humaine engagée et professionnelle pour vous permettre de développer et d'optimiser le fonctionnement de votre organisation.

Des principes applicables au quotidien, inspirés des travaux de Daniel Kahneman, pour abandonner ses idées reçues sur le management. L'auteur se prononce sur les codes vestimentaires, la concentration, l'open space, les biais de confirmation, l'évaluation, les dividendes, la décision, la loi des séries, la souffrance au travail et le leadership. ©Electre 2023