Principaux enseignements du rapport remis en juin 2014 par le Conseil national du numérique (CNN), sur "la neutralité des plateformes", dans lequel il évoque les questions de la neutralité et de la loyauté dans l'environnement numérique. Deux concepts qui sont au coeur de la transformation digitale. Dans un contexte où les grandes plateformes prédominent (les Gafam : Google, Amazon, Facebook, Apple et Microsoft) et étouffent certains marchés, des interrogations persistent quant à leur encadrement et leur éventuelle régulation.

Il n'est pas aisé de commenter l'étude de Françoise Benhamou sur "le livre à l'heure numérique" pour qui est plongé quotidiennement, comme éditeur, dans les évolutions qu'elle décrit. A bien des égards, et c'est là son très grand mérite, l'économiste, bien connue des acteurs de la filière, fait le tour de la question, sans jargon, démontrant sa grande familiarité avec les phénomènes économiques et sociétaux qu'elle analyse.

Rendre les tribunaux accessibles à tous, tel est l'objectif de Frédéric Pelouze avec son site Weclaim.

Efficace, affable, flexible... Ce service de courses a tout pour ringardiser les taxis. Mais ces chauffeurs 2.0 ne sont-ils pas trop polis pour être authentiques ?

Focus, en juin 2015, sur la stratégie des grands groupes français pour s'adapter à l'économie numérique et préserver leur développement. Pour y parvenir, il faut recourir aux dispositifs concurrentiels existants, repenser sa stratégie financière, miser sur les start-up pour faire immerger l'innovation, investir dans l'économie du partage et le digital.

Dossier, en juillet 2015, sur les enjeux économiques du big data, l'exploitation de données massives en France. Alors que la technologie permet aisément de nos jours de mieux cibler ses clients, améliorer ses produits, anticiper les changements, le big data n'est pas un concept familier des entreprises françaises selon une enquête Opinion Ways pour Axys Consultants. La France reste en retrait tant en matière de gestion stratégique, qu'en matière de secteur d'activité porteur (les centres de données) contrairement à la Suisse ou au Luxembourg qui se rêvent en coffres-forts numériques.

Réflexions autour du phénomène de l'ubérisation, qui prend de plus en plus de place et qui suscite énormément d'interrogations en termes d'emploi. Le digital permet notamment de multiplier les possibilités pour les travailleurs indépendants de tous secteurs. Les plateformes de types Uber menacent notamment les emplois à interaction (14% de l'emploi total). Il s'agit donc de tirer parti des opportunités induites par le numérique, et mieux redistribuer la valeur créée collectivement.

Multiplication, à l'automne 2014, des rapports et indicateurs pointant la difficulté des entreprises françaises à amorcer leur révolution digitale. Alors que les technologies numériques sont matures et largement adoptées par les consommateurs, les entreprises rechignent et engrangent un retard concurrentiel dangereux. Les 40% d'augmentation brute du résultat opérationnel ne motivent pas les entreprises à prendre le virage numérique. En cause, le manque de vision des dirigeants.

Ouvert il y a 18 mois, l'incubateur de l'entrepreneur français Xavier Niel, dans le XIIIe arrondissement de Paris, a déjà produit de belles réussites, comme l'appli Yuka. Mais sous la halle géante où tout converge pour favoriser les initiatives, la vie des "start-upers" n'est pas exempte de stress et de doutes