En Europe comme aux États-Unis et ailleurs, les superprofits sont de retour. Et la Bourse applaudit

Grâce au numérique, les firmes globalisées transforment le monde et avec lui, le commerce, dont elles constituent aujourd'hui le vecteur principal. Organisées en réseaux transnationaux, déterritorialisées, et bénéficiant d'une influence grandissante, les multinationales préparent-elles l'émergence d'un nouveau modèle ?

Les terres noires de l'Ukraine devraient être un pays de rêve pour les paysans et l'agriculture biologique. Mais les investisseurs internationaux écartent les petits paysans et imposent une agriculture industrielle.

L'auteur s'interroge sur la pertinence et les limites des codes d'éthique pour promouvoir l'application effective des normes de travail dans les activités de production des multinationales. Il examine le rôle et l'importance de ces normes dans un contexte d'ouverture des frontières et de libéralisation des échanges, puis les principaux outils à la disposition des multinationales, en particulier les codes d'éthique, pour les promouvoir et restaurer un climat de confiance avec la société.

Retour sur le lobbying mis en oeuvre par le patronat et en particulier l'Association française des entreprises privées (Afep) pour éviter la proposition de la loi concernant les principes de responsabilité des maison-mères vis-à-vis des agissements de leurs filiales à l'étranger. Une loi qui faisait partie des intentions de François Hollande, en avril 2012, alors candidat à l'élection présidentielle et qui ne devrait aboutir, que près de 5 ans plus tard, à une adoption en troisième lecture à l'Assemblée nationale le 29 novembre 2016.

L'envolée des rémunérations des dirigeants de grandes entreprises atteint des sommets.

Pourquoi les modèles universalistes de gestion largement enseignés aujourd'hui peuvent-ils conduire à de lourdes erreurs de stratégie dans les multinationales ?

Le mécénat, les bonnes oeuvres, on connaît. Aujourd'hui, des entreprises parmi les plus dynamiques - Axa, DHL, Promodès, La Redoute, Vivendi, Marks & Spencer - vont plus loin, en incitant leurs cadres à s'impliquer dans des actions de solidarité.

Comment s'y retrouver dans la pléthore de maîtrises ou de troisièmes cycles à l'international proposés par les facs ? Attention : pour travailler à l'ONU ou dans une multinationale en Chine, si l'on n'a pas fait une grande école, mieux vaut ajouter à son CV une spécialité pointue.

Pourquoi passe-t-on si facilement du poste de responsable d'une grande organisation non gouvernementale (ONG) à celui de patron de multinationale ? Les parcours sociaux et éducatifs communs, souvent une grande université américaine, facilitent bien des rapprochements, poussant à un "partenariat" contre nature entre grandes entreprises et ONG, au nom d'une responsabilité sociale partagée.

Ils gagnent des milliards, ignorent les politiques, décident de votre vie, tout cela avec une effrayante bonne conscience.