Entre le rachat en mai 2011 du club de football Paris Saint-Germain par un fonds d'investissement qatari et l'implication d'Al-Jazira dans le marché des droits de retransmission télévisée de la Ligue des champions, le sport hexagonal stimule les appétits financiers. Pourtant, la tentative du groupe français Lagardère d'investir dans ce secteur connaît un échec retentissant.

Combien de temps Arnaud Lagardère pourra-t-il rester à la tête de son groupe ? Si l'Etat français sort éclaboussé d'un délit d'initié massif, le PDG de l'entreprise privée aura le plus grand mal à résister à l'establishment des affaires, qui souhaite ouvertement le sortir du jeu.

L'attaque d'un investisseur américain révèle la situation fragile de l'héritier du groupe Lagardère, qui s'est massivement endetté pour renforcer son contrôle. Il n'est pas sûr qu'Arnaud Lagardère puisse compter sur le plein appui de l'establisment bancaire et politique.

De plus en plus absent de la vie de son groupe, Arnaud Lagardère a promu Dominique D'Hinnin à la cogérance de la commandite. Portrait d'un directeur financier influent et discret.

Ex-compagnon de route de Jean-Luc Lagardère, il démissionne de toutes ses fonctions au sein du groupe, où il servit de tuteur à l'héritier, Arnaud.

En dix ans, Arnaud Lagardère a vendu ou abandonné une grande partie de ce que son père adorait. Des haras à la presse et à l'aéronautique. Odile Benyahia-Kouider raconte comment cet héritier trop gâté n'a jamais réussi à chausser les bottes de son charismatique prédécesseur. Au point que les cadres de sa société n'ont plus qu'une angoisse : que leur empire ne parvienne pas à se remettre de cette grande braderie.

Marie-Odile Amaury est bousculée par son actionnaire Arnaud Lagardère dans le secteur du sport-business

Echec de la branche sport du groupe français de médias Lagardère, rebaptisée Lagardère Unlimited en 2005, et qui deux ans plus tard dépréciait près de 600 millions d'euros pour une activité qui pèse 454 M EUR. En 2011, la branche sport ne représente que 6% du CA du groupe. L'objectif initial : rénover le système sportif français. Sa stratégie : création d'une écurie de champion, rachat du géant des droits sportifs Sporfive, gros investissements. Des opérations qui ne payent pas. Répartition du CA 2011 par activité du groupe. Zoom sur les étranges alliés qatariens de Lagardère.