Une exploration du modèle économique du low cost, connu notamment dans le secteur de l'aérien, qui s'accompagne de conseils pratiques pour créer une activité de même nature, ou se positionner face à ce type de modèle à partir d'un contexte d'entreprise traditionnelle.

Pourquoi tant de contemporains font d'un traité si ancien leur livre de chevet ? Comment ce classique chinois de la stratégie, qui prône la réussite sans conflit et transforme des adversaires en alliés, peut-il répondre à nos préoccupations modernes et occidentales ? Pour rendre accessible cette sagesse millénaire, Pierre Fayard met en résonance l'intemporel Art de la guerre de Sun Tzu avec les 36 stratagèmes et utilise l'art ancestral de raconter des histoires. Il met ainsi en évidence trois principes centraux : l'économie, le paradoxe et l'harmonie.Avec plus de 50 000 exemplaires vendus, Comprendre et appliquer Sun Tzu est un classique du genre pour toute une génération de professionnels. Cette cinquième édition, revue et complétée d'un 37e stratagème, révèle comment, à la différence de nos sociétés où la ruse est considérée comme un expédient inavouable, la Chine en fait un mode stratégique majeur qui met l'accent sur l'intelligence des situations afin d'en identifier tous les potentiels et les mettre à profit de manière créative.

Une invitation à utiliser les outils de mise en oeuvre d'une stratégie d'innovation globale durable dès la conception d'un produit afin de maîtriser l'impact environnemental de toute la chaîne de production. L'auteure expose les bénéfices économiques à en attendre, puis propose des exemples d'entreprises ayant accompli la démarche. Avec une feuille de route pour tous types de structures. ©Electre 2023

Un manager hybride accompagne à la fois les salariés sur site et ceux à distance. Il doit être à l'écoute des signaux, tout en garantissant l'atteinte collective des objectifs. Il choisit des outils appropriés pour communiquer, partager et animer. Ce guide permet de réinventer le travail et les relations managériales. ©Electre 2023

L'auteur analyse les affrontements entre grandes entreprises d'un même secteur : Apple et BlackBerry, IBM et Univac, Netscape et Microsoft, Bumble et Tinder, entre autres. Il démontre que ces guerres économiques reposent sur les principes édictés par Sun Tzu dans L'art de la guerre et explique le succès de certains groupes sur d'autres. ©Electre 2022

Savez-vous que les OKR (Objectives and Key Results) ont permis à Google de multiplier sa croissance par dix tout en maintenant un fort engagement des équipes sur la durée ?La gestion des objectifs en entreprise connait un regain d'intérêt dans notre monde incertain. Pouvoir déléguer les prises de décisions importantes au niveau de chaque équipe, tout en restant aligné avec la stratégie de l'entreprise est devenu un réel avantage concurrentiel. Donner du sens à son travail, responsabiliser les équipes, reposer sur l'intelligence collective, autant de facteurs de succès pour une organisation agile et apprenante.La méthode OKR a fait ses preuves dans nombre de start-up et s'adapte également aux PME et aux grands groupes pour les accompagner dans leur stratégie et leurs projets de transformations (cf. LinkedIn, Netflix, Twitter, Uber, ou plus récemment en France meilleursagents.com).Apprendre à définir un programme OKR adapté à votre organisation, des OKR efficaces, à les piloter et les suivre au cours des cycles OKRs - et finalement entrer dans une démarche d'amélioration continue et d'apprentissage - voilà l'ambition de cet ouvrage.

Grandes entreprises ou collectivités publiques, PME innovantes ou multinationales, toutes sont amenées, dans la gestion de leurs projets, à développer et suivre des planifications pour améliorer leurs performances. Quelles techniques utiliser pour calibrer vos besoins en matière de coûts, de délais, de scenarios possibles, de ressources humaines et matérielles ? Sans oublier la stratégie de l'entreprise qui impacte inévitablement la planification de vos projets. Au-delà de ces aspects essentiels, cet ouvrage présente les outils de gestion des risques, de communication et de qualité. À l'appui de nombreux tableaux de bord, vous y trouverez les techniques et les bonnes pratiques pour construire, analyser, suivre et évaluer vos projets. Chefs de projet, managers, étudiants… découvrez les concepts et les techniques qui vous accompagneront dans la gestion et la planification de tous vos projets.

Préoccupation universellement partagée, séduction et stratégie relèvent plus d'un art de la relation que d'une science exacte de l'exécution. Reprenant les treize chapitres de l'Art de la guerre de Sun Tzu, ce livre développe comment ces deux réalités convergent et s'enrichissent mutuellement.  Fondée sur une vision taoïste du monde, la tradition chinoise considère  l'autre, partenaire, concurrent ou adversaire, comme un  potentiel  duquel tirer parti plutôt qu'un obstacle ou une  résistance à subvertir. Souplesse, intelligence, ruse et adaptation aux circonstances y prennent alors le pas sur des démarches directes et contondantes.    En recourant à des exemples issus de la culture chinoise, mais aussi d'Occident, du Japon où il a réalisé de multiples missions et du Brésil où il a travaillé de nombreuses années, l'auteur développe une approche originale et stimulante de la séduction applicable de manière créative autant dans la vie personnelle que professionnelle.