Comment coller au plus près des nouveaux besoins des recruteurs en proposant les compétences attendues par les entreprises ? Équation pas simple. Franck Papazian a pourtant trouvé la recette : s’appuyer sur les professionnels tout au long du parcours pédagogique. Il suffisait d’y penser, l’entrepreneur l’a fait. Surfant depuis 2002 sur la mutation de secteurs particulièrement bouleversés par la transformation numérique, comme la communication, l’information ou la production audiovisuelle, il a agilement bâti un fleuron de l’enseignement supérieur privé en France.

Le nouveau système de royalties d’UMG témoigne de la façon dont les maisons de disques s’adaptent à tout, même à l’ère du streaming. Article extrait de "The Financial Times". Quelques données chiffrées.

Son audacieux pari sur l’IA pourrait l’aider à dépasser Apple et redevenir l’entreprise la mieux valorisée au monde. Article extrait de "The Economist". Peu de chiffres.

La fondatrice de la plateforme juridique ALF (Automated Legal Framework) revient sur les enjeux de la dématérialisation des formalités, dévoile ses ambitions sur le marché des legaltechs et parle de la transformation des métiers du droit. Pas de chiffres.

Il a brutalement réduit la voilure sur le métavers et mise sur l’IA pour galvaniser son coeur de métier. Détails. Pas de chiffres.

Jouets, films, parcs à thème et revenus en plein essor : l’entreprise familiale a de grandes ambitions. Article extrait de "The Financial Times". Données chiffrées.

Le PDG de la société spécialisée dans le pilotage de l’efficacité énergétique explique les défis et les difficultés d’une PME française à la conquête d’un marché mondial en pleine croissance. Détails. Pas de chiffres.

Le géant mondial des lunettes mise sur les lunettes intelligentes et les lunettes auditives. Pas de chiffres. Article extrait de "The Economist".

Freeport-McMoRan figure parmi les plus gros groupes miniers cotés à Wall Street. Loin de la légende du patron de génie parti de rien pour dominer le monde du cuivre, les dirigeants ont bénéficié de l’appui d’élus américains corrompus, des coups bas de la Central Intelligence Agency, de complicités diverses en Amérique du Nord, en Papouasie occidentale… Et cela continue.

Lessives, conserves et culture… La diversité des rayonnages des supermarchés Leclerc illustrerait l’engagement du groupe pour démocratiser ce qui rend la vie plus belle. Mais les « espaces culturels » de l’enseigne, et plus largement sa politique culturelle, constituent-ils des conquêtes du monde de l’esprit sur l’univers de la marchandise, ou sa légitimation par le soutien au « supplément d’âme » ? Détails. Pas de chiffres.

Depuis les années 1980, le groupe Bolloré, propriété de l'homme d'affaires français du même nom, s'est largement développé en Afrique. Sa filiale Bolloré Logistics Africa réalisait 2,1 milliards d'euros de CA en 2020, soit 11 % du CA total de la maison-mère Bolloré SE en y ajoutant les activités de communication. Mais en 2021, cet empire africain bat de l'aile. Plusieurs procédures judiciaires sont en cours concernant les affaires de Bolloré sur le continent, portant notamment sur des soupçons de corruption et des processus d'attribution de contrats truqués.

Et le moment Microsoft ? Bing, qui ne comptabilise que 7 % des recherches effectuées en ligne en Amérique, intégrera bientôt ChatGPT pour concurrencer Google. Présence d'un second article "Monde de l'éducation. ChatGPT, une opportunité plus qu'une menace". Articles extraits de "The Economist" et "The Financial Times". Pas de chiffres.