Le psychologue défend la conception d'une emprise nécessaire au développement de la vie psychique, à l'organisation du lien en général et au travail psychothérapeutique en particulier. Conformément aux deux sens étymologiques du mot, prendre et entreprendre, il s'intéresse au processus d'emprise interne qui structure la création de l'oeuvre, notamment littéraire. ©Electre 2024

Préoccupation universellement partagée, séduction et stratégie relèvent plus d'un art de la relation que d'une science exacte de l'exécution. Reprenant les treize chapitres de l'Art de la guerre de Sun Tzu, ce livre développe comment ces deux réalités convergent et s'enrichissent mutuellement.  Fondée sur une vision taoïste du monde, la tradition chinoise considère  l'autre, partenaire, concurrent ou adversaire, comme un  potentiel  duquel tirer parti plutôt qu'un obstacle ou une  résistance à subvertir. Souplesse, intelligence, ruse et adaptation aux circonstances y prennent alors le pas sur des démarches directes et contondantes.    En recourant à des exemples issus de la culture chinoise, mais aussi d'Occident, du Japon où il a réalisé de multiples missions et du Brésil où il a travaillé de nombreuses années, l'auteur développe une approche originale et stimulante de la séduction applicable de manière créative autant dans la vie personnelle que professionnelle.

Peut-on faire preuve de nuance sans être tiède ? Lutte sociale et discours nuancé sont-ils compatibles ? Comment concilier émotion et raison dans l'action révolutionnaire ? De quel modèle intermédiaire s'inspirer pour exercer son esprit critique, entre celui des « moutons » qui croient tout ce qu'on leur dit et celui des « complotistes paranoïaques » qui doutent de tout (sauf des théories du complot…) ? Certainement accélérée par le développement d'Internet et des réseaux sociaux, la polarisation de la société semble faire émerger un débat public de plus en plus binaire, manichéen. Quelle que soit la polémique du moment, il est attendu que l'on choisisse son camp : « pour » ou « contre ». Dans un tel contexte, en appeler à plus de nuance peut être accueilli comme une prise de hauteur bienvenue, mais peut également être perçu comme une mollesse idéologique : après tout, on ne change pas les choses sans un minimum de radicalité. Mais la nuance telle que définie par Julien Lecomte ne consiste pas à dissoudre la révolte dans une posture réflexive qui finirait par paralyser l'action : elle doit au contraire permettre de prendre la mesure de l'action à mener. Entre réflexion philosophique, analyse concrète de controverses actuelles et introspection critique de son propre rapport à la nuance, Nuance ! La puissance du dialogue est un appel humble et intelligent au débat pour vraiment changer les choses.

Comment une relation (familiale, amicale, amoureuse, professionnelle) peut-elle évoluer en une mécanique destructrice  ?Comment dépasser la négativité d'une relation pathogène  ?Grâce à ce mini-guide, découvrez les clés pour  :- reconnaître les signes caractéristiques d'une relation malsaineainsi que les émotions qu'elle déclenche  ;- comprendre ce qui se joue entre les personnes et éviter de culpabiliser  ;- apprendre à se protéger puis à se libérer de la maltraitance psychiquepour retrouver pleinement son autonomie.

Docteur en psychologie, l'auteur poursuit son exploration des relations humaines initiée dans Ce que j'aimerais te dire si je savais trouver les mots, si j'avais plus de temps, si.... En s'appuyant sur des histoires, des poèmes et des citations célébrant des attitudes positives et bienveillantes, il invite le lecteur à réfléchir sur les blessures qui affectent la confiance et l'estime de soi. ©Electre 2024

Le prêtre catholique met en lumière la joie et l'utilité qu'il y a à être grands-parents dans la société actuelle. Il explique que ces personnes sont en pleine forme, pouvant ainsi mettre leur énergie au service de leurs petits-enfants et qu'elles ont tout le loisir de raconter l'histoire des familles ou des villages. ©Electre 2023

Les personnes que l'on identifie comme « sociables » semblent avoir un sixième sens pour comprendre ce à quoi les autres aspirent, ce qu'ils pensent et ce qu'ils veulent accomplir. De là, elles en obtiennent le meilleur sans effort. Que savent-elles que le commun des mortels ignorerait ? Pouvons-nous tous l'apprendre ? La réponse est OUI : elles maîtrise les règles d'or de la sociabilité, ces principes qui permettent de construire des relations solides avec ses proches et ses collègues, et ce même avec les personnes identifiées comme « difficiles ». Dire ce qu'il faut, agir comme il faut et savoir instinctivement comment se comporter dans toutes les situations, c'est ce que propose Richard Templar, avec la simplicité et l'efficacité qui ont fait le succès de son best-seller Les 110 règles d'or du management et de Les 120 règles d'or du travail.