Plus féminins, plus internationaux, plus hétéroclites. En dix ans, les conseils des sociétés du CAC 40 ont changé, comme le révèle une étude dont « L'Express » dévoile les conclusions.

Comment les cultures nationales interagissent avec l'organisation dite rationnelle de l'économie.

Logique de réseau contre logique de proximité

Fusion, changement de stratégie, lancement de produit, mais aussi restructuration, réorganisation, nominations, changements d'habitudes, etc. sont autant d'éléments qui motivent l'organisation d'un séminaire. Dont la réussite repose sur une subtile alchimie entre le fond et la forme, l'écoute et le dialogue, le message et le sens, le top down et le bottom up. Sans négliger la question du lieu, de l'animation et des contingences matérielles, entre le trop et le trop peu. Et sans éviter les sujets qui fâchent.

Rencontre, fin 2010, avec Pierre Bellon, fondateur du spécialiste français de la restauration collective et des services de vie Sodexo, et Jacques Chaize, président de l'Association progrès du management (APM), qui reviennent sur le concept de management par le bon sens. Les points abordés : le management par le bon sens, la gestion du stress, la génération Y, le "common sense", les vertus de l'échec, la vocation de l'entreprise et ses valeurs, la mesure des progrès en management, la financiarisation de l'économie, le chômage des jeunes, les trois secrets de la construction de la Sodexo.